Kurs-Übersicht
- 1: MS-Office 2003.
- 2: MS-Office 2007/2010.
- 3: Von MS-Office 97-2003 auf MS-Office 2007-2010.
- 4: MOC / MS-Windows 7 / MS-Windows Server.
- 5: Microsoft Programmierung.
- 6: MS-Sharepoint /MS- Sharepoint Server.
- 7: MS-SQL Server / Datenbankentwicklung.
- 8: MS-Zertifizierungen.
- 9: Mac- / Apple.
- 10: Adobe Anwendungen.
- 11: Umsteiger auf Adobe.
- 12: CAD / Autodesk.
- 13: Grafik / Multimedia.
- 14: SAP/R3®.
- 15: WebDesign.
- 16: Web-Programmierung.
- 17: Datev.
- 18: Lexware.
- 19: Sage.
- 20: Netzwerktechnik.
- 21: Linux / Zertifizierung.
- 22: CISCO / Zertifizierung.
- 23: Datenschutz / ITIL / IT-Recht.
- 24: Lotus Notes / Smartsuite.
- 25: PC Grundlagen.
- 26: OpenOffice und weitere.
- 27: SoftSkill
- Gedächnistraining
- Kommunikation
- Mindmanager
- Personalauswahl
- Projektmanagement
- Rhetorik mit MS-PowerPoint
- Stressbewältigung
- Telefontraining
- Vertriebstraining
- Wirkungsvoll präsentieren
Projektmanagement: Erfolgreiches Management von IT-Projekten (Kurs-ID: PMM)
Seminarziel
Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Projektmanagement Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.
Kursvoraussetzungen
Grundkenntnisse im Projektmanagement.
Kursinhalt
- Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)
- Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)
- Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehenmodellen, Unwägbarkeiten)
- Projektssteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und –bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)
- Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)
- Projektfallen erkennen und vermeiden
- Tipps und Tricks
- IT-Projekte aus juristischer Sicht
eingesetzte Kurssoftware
Projektmanagement,
Anmeldung zu: Projektmanagement Erfolgreiches Management von IT-Projekten (Kurs-ID: PMM)
| Kursdatum | Dauer | Kurs-Nr. | Seminarort | buchen |
|---|---|---|---|---|
| 14.06.-15.06.2012 | 2 Tage | PMM206 | ||
| 09.07.-10.07.2012 | 2 Tage | PMM207 | ||
| 09.08.-10.08.2012 | 2 Tage | PMM208 | ||
| 13.09.-14.09.2012 | 2 Tage | PMM209 | ||
| 10.10.-11.10.2012 | 2 Tage | PMM210 | ||
| 12.11.-13.11.2012 | 2 Tage | PMM211 | ||
| 10.12.-11.12.2012 | 2 Tage | PMM212 | ||
Seminarzeit
9-16 Uhr
Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung
- Kalt- und Warmgetränke
- Pausensnacks
- warmes Mittagessen
- Teilnahmezertifikat
- Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout
Seminarpreis
1220,00 € zzgl. MwSt. (1451,80 € incl. 19% MwSt.)
Unsere Seminar-Durchführungsgarantie
Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird der IT-Kurs individualisiert, d.h. es wird ein Einzeltraining mit verkürzter Seminardauer und telefonischer Vorab-Beratung bei gleichem oder ähnlichem Seminarpreis definiert. Ausnahmen sind u.a. ITIL®- und IT-Recht-Kurse. Bitte erfragen Sie die Durchführungsgarantie für das jeweilige Seminar.
Vier bundesweit angebotene Unterrichtsformen
Offener Kurs gemäß festem Terminplan
Einzel-Coaching oder Einzel-Training
Weitere Seminare zu Projektmanagement
Termine 2012 und Kursbuchung
| Kursdatum | Dauer | Kurs-Nr. | Seminarort | buchen |
|---|---|---|---|---|
| 14.06.-15.06.12 | 2 Tage | PMM206 | ||
| 09.07.-10.07.12 | 2 Tage | PMM207 | ||
| 09.08.-10.08.12 | 2 Tage | PMM208 | ||
| 13.09.-14.09.12 | 2 Tage | PMM209 | ||
| 10.10.-11.10.12 | 2 Tage | PMM210 | ||
| 12.11.-13.11.12 | 2 Tage | PMM211 | ||
| 10.12.-11.12.12 | 2 Tage | PMM212 | ||
Weitere Seminare zu Projektmanagement
- Projektmanagement Einführung
- Projektmanagement Erfolgreiches Management von IT-Projekten
- Alle Seminare zu Projektmanagement
PDF-Download der Kursinformationen
21 Schulungszentren, bundesweit.
Die Schulungen können in Berlin, Bremen, Dortmund, Düsseldorf, Dresden, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, München, Münster, Köln, Leipzig, Koblenz, Nürnberg, Potsdam, Paderborn, Regensburg, Stuttgart und Siegen gebucht werden. Es sind noch diverse Seminarplätze im Mai, Juni und Juli 2012 frei.
20% Rabatt: Aktionsangebote für IT-Seminare
Unsere aktuellen Aktionsangebot.pdf mit maximal 20% Preisnachlass können Sie sich als PDF-Datei herunterladen.
Aktionsangebote werden wöchentlich aktualisiert.
Bundesweite Beratung unter Tel. 0231-5191986
Für ausführliche Beratungen zu den offenen Kursen, Firmenseminaren und Inhouseschulungen, Workshops, Einzelcoachings, Wochenend- oder Abendkursen stehen Ihnen unser Team und unsere Trainer telefonisch unter der
Tel.-Nr. 02 31 - 51 91 986 oder an training(at)kebel.de gerne zur Verfügung.
Individuelles Einzeltraining
Das individuelle Einzeltraining bzw. IT Coaching stellt die effektivste Unterrichtsform dar. Mit minimalem Zeitaufwand wird ein optimaler Lernerfolg erzielt.
Firmenseminare im Schulungszentrum
An dem individuellen Firmenseminar, in einem unserer 21 Schulungszentren, nehmen nur Personen des eigenen Unternehmens teil.
Bundesweite Inhouseschulungen
Auf Wunsch stellen wir für Ihre individuelle Inhouseschulung vorkonfigurierte Notebooks und einen leistungsstarken Beamer zur Verfügung.
Ihre Seminaranfrage (*=erforderlich)
Bildungsscheck NRW
Fördern Sie Ihre IT-Weiterbildung mit dem 500 € Bildungsscheck NRW. Wir beraten Sie gerne.
Microsoft / Datev / Lexware
