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Führen: ohne Führungsfunktion (Kurs-ID: MG5)

Seminarziel

Durch die Verflachung von Hierarchien und steigenden Kostendruck werden die Anforderungen an Mitarbeiter ohne Führungspositionen größer. Dies hat häufig zur Folge, dass Aufgaben und Projekte an kompetente Mitarbeiter delegiert werden. Ebenso gibt es Positionen in Unternehmen im Qualitäts- und Projektmanagement, in denen Mitarbeiter klare Aussagen formulieren müssen, ohne eine formelle Führungsposition zu haben. Anhand konkreter Praxisbeispiele aus der täglichen Arbeit lernen die Teilnehmer Kollegen zu motivieren und für Aufgaben zu begeistern sowie sich durch klare Formulierungen durchzusetzen.

Zielgruppe:

 

Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmanagement, Projektkoordinatoren.

Ziel:

 

Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom einfachen Mitarbeiter zum Kollegen mit fachlicher Verantwortung erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Sprachstil und entwicklen anhand einzelner Methoden individuelle rhetorische Fähigkeiten, um klare und eindeutige Botschaften und Aufgaben formulieren zu können.

 

 

Methode:

- Vortrag

- Fallarbeit

- Gruppenarbeit

Kursvoraussetzungen

Keine.

Kursinhalt

  • Ziele setzen - Übereinstimmungen erreichen
  • Erfolgreich kritisieren
  • Umgang mit Blockaden
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten - Unterschiedliche Strategien
  • Steuerung von Arbeitsteams

Seminardauer

2 Tage

Seminarzeit

9-16 Uhr

Seminarpreis

890,00 € zzgl. MwSt. (1059,10 € incl. 19% MwSt.)

Inklusivleistungen bei Ihrer Seminarbuchung

  • Kalt- und Warmgetränke
  • Pausensnacks
  • warmes Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat
  • Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout

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Kurs- & Webinar-Buchung 2020

Kursdatum Dauer Kurs-Nr. Seminarort    buchen
23.04.-24.04.202 TageMG52004
23.07.-24.07.202 TageMG52007
22.10.-23.10.202 TageMG52010

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