KI-First Leadership Kurs: Macht, Strategie, Skalierung

KI-First Leadership ist weniger eine Technologiefrage als eine Führungsfrage: Wer entscheidet, wer haftet, wer betreibt, und wie wird aus Experimenten ein skalierbarer Vorteil. In diesem Seminar arbeitest du an genau diesen Punkten und bringst sie in eine Form, die für Geschäftsführung, Vorstand und Aufsichtsrat entscheidbar ist. Du startest mit der Frage, wie KI Wert erzeugt: Prozessautomatisierung mit klaren Qualitätsgrenzen, GenAI im Wissensmanagement mit überprüfbaren Quellen, und KI in Produkten als Differenzierungs- und Pricing-Hebel. Dabei lernst du, welche Use Cases sich für schnelle Wirkung eignen und welche erst nach Plattform- und Datenarbeit sinnvoll sind. Anschließend geht es um die Machtverschiebung im Management: KI stärkt Rollen, die Plattformen, Datenprodukte, Security und Compliance steuern. Du definierst neue Entscheidungsrechte und Verantwortlichkeiten, zum Beispiel Model Ownership und Policy Ownership, und setzt ein Operating Model auf, das Geschwindigkeit und Kontrolle in einem nachvollziehbaren Mechanismus ausbalanciert. Regulatorik und Risiko werden als Teil der Strategie behandelt. Du übersetzt EU AI Act, Haftungsfragen und Audit-Anforderungen in konkrete Governance-Artefakte: AI Policy, Logging, Human Oversight, Vendor Due Diligence und Incident Response. Du adressierst typische Angriffs- und Fehlermuster wie Prompt Injection und Data Leakage und legst fest, welche Guardrails und Evaluations im Betrieb verpflichtend sind. Zum Abschluss erstellst du eine investierbare Roadmap mit klaren Gates, KPI-Sets für Wert und Risiko und einem Reporting-Format, das im Board Diskussionen verkürzt und Entscheidungen belastbar macht.