Kursbeschreibung
In diesem Seminar lernen Fachkräfte aus IT, Technik und Organisation, Konflikte als produktive Impulse für bessere Zusammenarbeit zu nutzen. du entwickelst ein Verständnis für die Dynamik von Spannungen im Arbeitsalltag und trainieren, wie sich Konflikte frühzeitig erkennen, analysieren und lösungsorientiert gestalten lassen. Durch praxisnahe Fallarbeit, Rollenspiele und gezielte Kommunikationsübungen reflektierst du deine eigene Haltung und erarbeitest konkrete Strategien für ein wirksames Konfliktmanagement. Ziel ist es, auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben, Klarheit zu schaffen und tragfähige Lösungen für alle Beteiligten zu entwickeln – mit einem strukturierten, dialogorientierten Ansatz, der deine Kommunikationskompetenz nachhaltig stärkt.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Konflikte und Krisen im IT-Alltag früh erkennen
- Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale sicher analysieren
- Eigene Reaktionen reflektieren und Konfliktfähigkeit stärken
- Konfliktlösungsstrategien in 8 Stufen praktisch anwenden
- Kommunikationstechniken für schwierige Gespräche trainieren
- Widerstände erkennen und gezielt deeskalierend handeln
- Rollen- und Zielkonflikte im Support souverän klären
- Frühwarnsysteme für Teams und Organisationen entwickeln
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:
- Konfliktarten
- Konflikte in der betrieblichen Praxis, speziell in der IT.
- Konflikte in Teams, in Gruppen und Organisationen.
- Rollen- und Zielkonflikte eines IT Spezialisten.
- Konflikte frühzeitig erkennen.
- Ursachen und Symptome von Konflikten.
- Konfliktpotenziale erkennen.
- Frühwarnsysteme entwickeln.
- Einstellung zu Konflikten.
- Kritische Analyse der eigenen Reaktionen und Konfliktfähigkeit.
- Konfliktdiagnose und –Analyse
- Gezielte Konfliktbewältigung
- Konfliktsteuerung und -lösung.
- Konflikte aus unterschiedlichen Sichten betrachten und lösen.
- Der Konfliktlösungsprozess: Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien.
- Konfliktlösungstechniken
- 8 Stufen der Lösung – und Fallbeispiel erstellen.
- Ausstieg aus der Konfliktspirale.
- Gesprächs- und Kommunikationstechnik in Konflikten.
- Was fördert/behindert die Konfliktlösung?
- Umgang mit Widerständen.
- Das Spannungspotenzial nutzen
