Zielgruppe des Projektmanagement-Seminars sind Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen, zum Beispiel in den Bereichen Meilenstein- oder Netzplanung. Ziel des Seminars ist es, dass du die theoretischen Grundlagen sicher beherrschst und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium zur Verfügung hast, das dich bei der Lösung von Problemen unterstützt.
Im Seminar erwarten dich viele Workshop-Anteile und Übungen sowie Fallbeispiele aus der Praxis. Auch Beispiele, die du und andere Teilnehmer einbringen, werden in das Training integriert.
Die inhaltlichen Schwerpunkte werden nach Bedarf der Teilnehmer gesetzt. Einige der unten aufgeführten Punkte können deshalb gegebenenfalls nur kurz behandelt werden.
Der Kurs wird als Live-Online-Kurs (Webinar) oder als Präsenzseminar angeboten.
Die wichtigsten Themen im Überblick
IT-Projekte sicher planen
Aufwand realistisch schätzen
Risiken früh bewerten
Changes sauber steuern
Ressourcen effizient planen
Stakeholder klar führen
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an dich, wenn du IT-Projekte planst, steuerst oder in Projektrollen Verantwortung übernimmst und dafür ein praxistaugliches Projektmanagement-Vorgehen aufbauen oder festigen möchtest.
Voraussetzung für die Schulung
Grundkenntnisse im Projektmanagement.
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Projektmanagement Kurs vermittelt:
Projekte und IT-Projekte (interne und externe Projektorganisation, Tayloring und Projektphasen, IT-Projektmanagement und Software Engineering)
Projektphasen (Definition, Planung, Steuerung, Abschluss und Auswertung, Software-Entwicklungsphasen)
Planungstechniken und Aufwandschätzung (Termin-, Ressourcenplanung, Aufwandschätzung nach Vorgehensmodellen, Unwägbarkeiten)
Projektsteuerung (Min-Max-Ziele, Risikomanagement und -bewertung, Change Management, Multiprojektsteuerung und Portfoliomanagement, Tools und Methoden)
Führung und Kommunikation rund um das Projekt (Kunden, Auftraggeber, Lieferanten, Projektmarketing)
Qualität ist bei Kebel kein Versprechen, sondern belegbar. Deshalb setzen wir auf das unabhängige Bewertungsportal eKomi. Nach jeder Schulung – online oder in Präsenz – erhalten unsere Teilnehmer:innen die Möglichkeit, uns anonym und freiwillig zu bewerten.
Mit über 1.000 Bewertungen in den letzten 12 Monaten zählen wir zu den bestbewerteten Anbietern für IT-Weiterbildungen. Alle Bewertungen, ob positiv oder kritisch, fließen transparent in unsere offizielle Bewertungsstatistik ein und bilden die Grundlage unserer eKomi Trust-Zertifikate.
Für dich als Personalverantwortliche, IT-Fachkraft oder Entscheider:in bedeutet das: verifizierte Teilnehmerstimmen, geprüfte Qualität und maximale Transparenz bei der Auswahl Ihres Weiterbildungspartners.
Seminarberatung zum Projektmanagement von IT Projekten Kurs
Unser Kebel Team berät dich gerne kostenlos und unverbindlich für dein Projektmanagement von IT Projekten Kurs. Wir unterstützen dich gerne dabei, den passenden Kurs und das optimale Lernformat für deine Weiterbildung zu finden
Entdecke jetzt unser vielseitiges Kursportfolio und finde die passende Schulung für dein Team.
FAQ
Ja, nach erfolgreicher Teilnahme am Projektmanagement von IT Projekten Kurs erhältst Du ein Teilnahmezertifikat. Dieses bestätigt Deine erweiterten Kenntnisse im professionellen Einsatz von Projektmanagement von IT Projekten Kurs .
Ja, wir garantieren die Durchführung aller von uns bestätigten Termine. Der Projektmanagement von IT Projekten Kurs findet auch bereits ab einem Teilnehmer statt, sodass Du Deine Weiterbildung sicher und zuverlässig planen kannst.
Ja, wir bieten den Projektmanagement von IT Projekten Kurs als Inhouse Training oder Firmenschulung an. Zusätzlich kann die Schulung auch als Online-Firmenschulung durchgeführt werden. Inhalte, Prozesse und Schwerpunkte passen wir individuell an die Anforderungen Deines Unternehmens an.
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