Kursbeschreibung
Nach dem Seminar „Scrum Master Training“ weißt du, wie du auf Basis der agilen Prinzipien und der Scrum-Werte erfolgreich Softwareprodukte entwickeln kannst. Du kannst einschätzen, welchen Zweck die Scrum-Meetings und die Scrum-Artefakte haben und verstehst, wie alle Elemente von Scrum zusammenhängen und sich gegenseitig ergänzen. Außerdem lernst du, welche Aufgaben die verschiedenen Rollen im Scrum-Framework übernehmen. Besonders erhältst du einen klaren Überblick über die Rolle des Scrum Masters und darüber, wie du mit dem Scrum Team sowie mit der umgebenden Organisation zusammenarbeitest. Nach dem Seminar bist du optimal auf die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I) der Scrum.org vorbereitet.
Die Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen stehen dir zusätzliche Lernformate und Medien zur Verfügung. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu ermöglichen, wird das Seminar nach dem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Im Seminar gestalten erfahrene Trainer ein abwechslungsreiches Training mit Vorträgen und Erfahrungsberichten. In Lerngruppen wechseln sich Übungsbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen sinnvoll ab. Anhand von praxisnahen Fallbeispielen kannst du das Gelernte direkt anwenden und vertiefen.
Hinweis: Nach dem Seminar kannst du an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Master der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung wird eigenständig online unter [www.scrum.org](http://www.scrum.org) abgelegt und kann zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Seminar durchgeführt werden. Dabei müssen 80 Fragen innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden. Die Prüfungsgebühr beträgt derzeit 150 US-Dollar. Sie ist nicht im Seminarpreis enthalten und wird direkt online bei Scrum.org per Kreditkarte bezahlt. Weitere Informationen erhältst du im Seminar.
Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Scrum Grundlagen verstehen
- Agile Werte sicher anwenden
- Rollen im Scrum Team klären
- Sprint Events praxisnah nutzen
- Backlogs und Ziele steuern
- Retrospektiven wirksam leiten
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Agile Werte und Selbstorganisation:
- Agile Werte
- Das Agile Manifest
- Agilität und Komplexität
- Agilität und SelbstorganisationnAgile Produktentwicklung:
- Umgang mit Anforderungen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Inkrementelle LieferungennScrum:
- Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment)
- Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done)
- Scrum Ereignisse (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive, Daily Scrum)
- Scrum Team (Product Owner, Scrum Master, Developers)
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten im Scrum TeamnHäufig genutzte Praktiken:
- Durchführen von Retrospektiven
- Schätzen mit Story Points
- Burn-down-Charts
- Agile PlanungnPrüfungsvorbereitung:
- Fragen und Antworten
