Scrum Schulungen
Scrum Schulungen
Scrum Schulungen richten sich an Fach- und Führungskräfte, die Produktentwicklung, IT-Projekte oder komplexe Vorhaben strukturiert und kundenorientiert steuern wollen. Im Fokus steht nicht das Auswendiglernen eines Frameworks, sondern das souveräne Anwenden von Scrum in echten Projektsituationen.
Die Kurse decken das gesamte Spektrum ab: von Grundlagen zu Scrum Values, Events, Artefakten und Rollen bis hin zu vertiefenden Trainings für Scrum Master, Product Owner und agile Führung. Themen wie Product Backlog Management, Priorisierung nach Business Value, Stakeholder-Management, empirische Planung, Forecasting, technische Exzellenz und Zusammenarbeit in verteilten Teams werden praxisnah behandelt.
Sie arbeiten mit realistischen Cases, Metriken wie Velocity und Flow, lernen mit technischen und organisatorischen Abhängigkeiten umzugehen und Retrospektiven so zu gestalten, dass tatsächlich Veränderungen folgen. Ergänzend werden Schnittstellen zu Skalierungsansätzen wie LeSS, Nexus oder SAFe, zu DevOps-Praktiken sowie zu klassischen Projektumgebungen beleuchtet.
Ziel ist, dass Sie nach der Scrum Schulung nicht nur Zertifikate vorweisen, sondern konkrete Hebel kennen, um Time-to-Market zu verkürzen, Qualität zu erhöhen und Teams nachhaltig zu befähigen.
Scrum Schulungen:
Scrum – Grundlagen & Projekte
Scrum in Projekten Kurs
Nach dem Seminar „Scrum in Projekten“ hast du deine Kenntnisse darüber erweitert und vertieft, wie Scrum in realen Projekten und im Zusammenspiel mit weiteren Methoden und Vorgehensweisen eingesetzt werden kann. Im Scrum Guide wird bereits zu Beginn darauf hingewiesen, dass beim Einsatz von Scrum zusätzliche Praktiken, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und weiterentwickelt werden können.
Scrum Kurs effiziente Projekte durch agile Methoden
Agile Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie die Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt sich ausschließlich auf formale Regeln eines strukturierten Entwicklungsprozesses zu verlassen. Nach diesem Seminar hast du einen fundierten Überblick über das stetig wachsende Spektrum agiler Methoden der Softwareentwicklung.
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Scrum – Scrum Master
Scrum Master Training
Nach dem Seminar „Scrum Master Training“ weißt du, wie du auf Basis der agilen Prinzipien und der Scrum-Werte erfolgreich Softwareprodukte entwickeln kannst. Du kannst einschätzen, welchen Zweck die Scrum-Meetings und die Scrum-Artefakte haben und verstehst, wie alle Elemente von Scrum zusammenhängen und sich gegenseitig ergänzen.
Professional Scrum Master Training I Kurs
Im Seminar „Professional Scrum Master (PSM)“ erhältst du alle notwendigen Informationen, um die Prüfung der Scrum. org zum Professional Scrum Master (PSM) ablegen zu können.
Professional Scrum Master II Kurs
Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein zweitägiger Fortgeschrittenenkurs, der dich als erfahrenen Scrum Master in deiner persönlichen Entwicklung unterstützt. Im Gegensatz zum Professional Scrum Master (PSM I) Kurs, der sich vor allem auf das Scrum-Framework und die Rolle des Scrum Masters konzentriert, liegt hier der Fokus auf den inneren Einstellungen und Fähigkeiten, die einen erfolgreichen Scrum Master und Servant Leader ausmachen.
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Scrum – Product Owner
Scrum Product Owner Kurs
Im Seminar „Scrum Product Owner Training“ lernst du anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit dem Scrum-Framework funktioniert. Du verstehst, welche Aufgaben ein Product Owner übernimmt und wie du mit Projektbeteiligten, Kunden und Auftraggebern zusammenarbeitest.
Professional Scrum Product Owner Kurs
Im Seminar „Professional Scrum Product Owner (PSPO)“ erhältst du alle notwendigen Informationen, um die Prüfung der Scrum. org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) erfolgreich ablegen zu können.
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Scrum – Skalierung & Entwicklung
Applying Professional Scrum™ for Software Development Kurs
Nach dem Seminar „Applying Professional Scrum™ for Software Development (APS-SD)“ kannst du professionell in Scrum-Projekten mitarbeiten. Du lernst, wie hochwertige Software mit Scrum sowie mit Agile- und DevOps-Praktiken entwickelt und bereitgestellt wird.
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Seminarberatung für deine Scrum Schulungen
Unser Kebel Team berät dich gerne kostenlos und unverbindlich für deine Scrum Schulungen. Wir unterstützen dich gerne dabei, den passenden Kurs und das optimale Lernformat für deine Weiterbildung zu finden.
Stimmen unserer Kunden zur Scrum Schulungen
Um ein wertvolles und renommiertes Gütesiegel zu tragen, hat sich unser Kebel Team für das unabhängige eKomi Bewertungsportal entschieden. Wir nutzen diese authentifizierte Software, um unsere Seminarteilnehmer:innen zu befragen, nachdem sie unsere Kurse online oder in Präsenz besucht haben. Jede freiwillig und anonym abgegebene Bewertung, egal ob positiv oder kritisch, fließt in die Bewertungsstatistik von Kebel Training ein und ist Teil der eKomi Trust Zertifikate. Natürlich sind zufriedene Kunden:innen und Ihr Feedback für uns überlebenswichtig. An dieser Stelle einen herzlichen Dank für Ihre Bewertungen.
Scrum Schulungen an 21 Standorten und Live Online
Als bundesweit tätiger und renommierter Seminaranbieter bietet dir die Kebel Training GmbH ein umfangreiches Angebot an IT-Kursen an. Unsere Kurse und Schulungen finden als Präsenzseminare in 21 Schulungszentren statt.
Lernziele und Zielgruppe
Scrum Schulungen gehören zu den gefragtesten Weiterbildungen im Projekt- und Produktumfeld. Unternehmen stehen unter Druck, schneller auszuliefern, Risiken früh zu erkennen und echte Kundenergebnisse zu erzielen. Scrum bietet dafür einen klaren Rahmen. Entscheidend ist jedoch, dass Teams und Führungskräfte das Framework verstehen, anpassen und konsequent leben. Genau hier setzen professionelle Scrum Schulungen an.
Gute Scrum Trainings verbinden Theorie mit intensiver Praxis. Teilnehmer erleben Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive anhand konkreter Beispiele. Sie lernen, wie ein Product Backlog strukturiert wird, wie User Stories geschnitten werden und wie Akzeptanzkriterien formuliert werden. Scrum Master trainieren Moderation, Konfliktlösung und den Umgang mit Impediments. Product Owner schärfen ihre Fähigkeiten in Vision, Roadmapping, Priorisierung und Stakeholder-Management.
Für viele Teilnehmer ist auch die Vorbereitung auf Zertifizierungen wie PSM, PSPO, CSM oder CSPO ein wichtiges Ziel. Eine fundierte Scrum Schulung vermittelt das nötige Wissen, geht aber bewusst über Prüfungsfragen hinaus. Im Mittelpunkt stehen konkrete Transferaufgaben: Wie etabliere ich Scrum in einem bestehenden Projektportfolio, wie verbinde ich Scrum mit Compliance-Vorgaben, wie messe ich Fortschritt sinnvoll ohne klassische Meilensteine.
Wer nach „Scrum Schulung“, „Scrum Training“, „Scrum Master Weiterbildung“ oder „Product Owner Kurs“ sucht, findet eine große Auswahl. Relevante Kriterien bei der Auswahl sind erfahrene Trainer mit Projekthintergrund, ein klarer Praxisfokus, optionale Zertifizierungsvorbereitung und die Möglichkeit, eigene Cases einzubringen. So wird aus einer Scrum Schulung ein echter Hebel für agile Transformation und bessere Projektergebnisse.
FAQ
Scrum Schulungen eignen sich für Projektleiter, Entwickler, Tester, Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte und Fachexperten, die in agilen Projekten arbeiten oder Scrum in ihrem Bereich einführen wollen. Auch klassische Projektmanager profitieren, wenn sie hybride Vorgehensmodelle planen.
Für Grundlagenkurse sind keine speziellen Vorkenntnisse nötig, Erfahrung in Projekten ist jedoch hilfreich. Für vertiefende Trainings zu Scrum Master, Product Owner oder Skalierung sollten Sie erste Praxis mit Scrum oder einem anderen agilen Framework mitbringen.
Viele Scrum Schulungen bereiten gezielt auf Zertifizierungen wie PSM, PSPO, CSM oder CSPO vor. Der Fokus liegt dabei auf Verständnis und Anwendung, nicht nur auf Prüfungsfragen. Informieren Sie sich je Kurs, welche Zertifizierung adressiert wird und ob ein Exam-Voucher enthalten ist.
In den Kursen arbeiten Sie mit Praxisbeispielen und Transferaufgaben. Sie entwickeln konkrete nächste Schritte für Ihr Team, etwa Anpassungen an Meetings, Backlog-Struktur oder Definition of Done. Viele Anbieter unterstützen zusätzlich mit Coaching, Follow-up-Terminen oder digitalen Materialien.