Kursbeschreibung
Im Seminar „Professional Scrum Product Owner (PSPO)“ erhältst du alle notwendigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) erfolgreich ablegen zu können. Du lernst, welche Aufgaben, Rechte und Pflichten ein Product Owner im Scrum-Umfeld hat und wie du mit den anderen Scrum-Rollen wie Scrum Master und Development-Team sowie mit Kunden und Auftraggebern effektiv zusammenarbeitest. Außerdem erfährst du, wie du die Rolle des Product Owners optimal ausfüllst, um eine hohe Kundenzufriedenheit und maximale Wertschöpfung zu erreichen.
Bei dieser Scrum-Schulung handelt es sich um ein offizielles Professional Scrum Product Owner Training der Scrum.org. Das Seminar wird von zertifizierten Scrum-Trainern (Professional Scrum Trainers – PSTs) der Scrum.org durchgeführt, zum Beispiel von Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren.
Die Scrum.org verfolgt das Prinzip kurzer Feedbackzyklen sowie „Inspect and Adapt“. Deshalb erhalten Teilnehmer dieses offiziellen Trainings eine zusätzliche Möglichkeit: Wenn du innerhalb von 14 Tagen nach Seminarende die Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I) nicht bestehst, kannst du die Prüfung einmal kostenlos wiederholen.
Hinweis: Nach dem Seminar kannst du an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Product Owner der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung wird eigenständig online unter [www.scrum.org](http://www.scrum.org) abgelegt. Bei offenen Seminaren ist die Prüfungsgebühr im Seminarpreis enthalten. Bei Inhouse-Seminaren wird sie abhängig von der Teilnehmerzahl kalkuliert.
Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Integrata Cegos GmbH durch.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Scrum und PO Rolle verstehen
- Product Backlog priorisieren
- Geschäftswert gezielt steigern
- ROI und Anforderungen steuern
- Sprint Planning sicher begleiten
- Reviews und Retros nutzen
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in diesem Scrum Kurs vermittelt:
- Was ist Scrum?
- Agil versus traditionell
- Scrum-Überblick, Denkweisen
- Wie ist Scrum entstanden?
- Das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
- Der Product Owner:
- Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners
- Produkte und Visionen
- Geschäftswert getriebenes Produktmanagement
- Die Scrum Meetings:
- Planning Meeting
- Daily Scrum
- Retrospektiven und Reviews
- Scrum Artefakte:
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- (Product) Increment
- Der Umgang mit Anforderungen:
- Prioritäten
- ROI
- Planung und Kommunikation
- Von der Vision zum Product Backlog und zu den Sprint-Planning Meetings
- Scrum Good Practices:
- Refinement (Grooming), Reviews und Retrospektiven
- Ready und Done
- Die Abnahme des Produkts
- Release Planungen
- Stakeholder und das Scrum Team
- Was kann ich als Product Owner falsch machen?
- Prüfungsvorbereitung:
- Fragen und Antworten
