Kursbeschreibung
Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten. Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.
Erfahre, wie du ganzheitliche PE-Konzepte entwickelst und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung deiner Mitarbeiter ableitest. Das Seminar bietet hierfür einen Einstieg. Dieses Personalentwicklungs-Seminar kann auf Wunsch in englischer Sprache unterrichtet werden.
Unser Kebel Team bietet dir diesen Soft-Skill Kurs als Live Online Training (Webinar) und Präsenzseminar mit Zertifikat an.
Soft-Skill Schulung für Unternehmen - Alternativ organisieren wir gerne eine individuelle Soft-Skill Schulung als Firmen- oder Inhouse-Training für dein Team. Hierbei erfolgen die Termine, der Ort, die Dauer und die Inhalte individuell nach Absprache. Deine maßgeschneiderte Soft-Skill Schulung erfolgt online, in Präsenz oder hybrid.
Unser Kebel Team berät dich gerne oder du buchst direkt online.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Personalentwicklung von Grund auf lernen
- Mitarbeitende gezielt fördern
- Potenziale systematisch entwickeln
- Talentmanagement praxisnah umsetzen
- Strategisch Kompetenzen aufbauen
- Erfolg durch gezielte Förderung erhalten
Zielgruppe
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Personalentwicklung Kurs vermittelt:
- Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil
- Ziele, Aufgaben und Bedeutung
- Unternehmensstrategie
- Konzeption der Personalentwicklung im Unternehmen
- Organisatorische Einordnung
- Darstellung eines Gesamtprozess
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Beteiligte Funktionsbereiche
- Erfolgsfaktoren
- Handlungsfelder der Personalentwicklung
- Personalentwicklung auf der Mitarbeiter- und Führungskräfteebene
- Weiterbildung und Qualifizierung
- Bedarfsermittlung und Planung
- bedarfsorientierte Qualifizierungsmaßnahmen
- Konzepte – Instrumente
- Zielvereinbarungssysteme, Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilung und Potenzialeinschätzung, Potenzialentwicklung, Coaching, etc.
