Kursbeschreibung
Die vergangenen Jahre waren geprägt von Einschränkungen, geopolitischen Spannungen und wirtschaftlicher Unsicherheit. Trotz einer schrittweisen Rückkehr zur Routine sind viele Teams und Organisationen stark belastet. Die persönliche und berufliche Realität der Mitarbeitenden hat sich grundlegend verändert. In solchen Zeiten bietet ein stabiles Team nicht nur berufliche Orientierung, sondern auch menschliche Unterstützung – und kann Unternehmen, öffentliche Einrichtungen sowie Non-Profit-Organisationen sicher durch herausfordernde Phasen begleiten. Im Workshop erfahren Führungskräfte, wie sie ihr Team gezielt stärken, Orientierung bieten und die Handlungsfähigkeit ihrer Organisation sichern. du lernst, auch bei räumlicher Trennung und fehlender direkter Rückmeldung wirksame Impulse zu setzen, damit das Team an aktuellen Belastungen wachsen kann
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Team-Entwicklung in Krisenzeiten sicher gestalten
- Feedback auf Distanz klar und wirksam geben
- Teamspaltungen früh erkennen und gezielt vermeiden
- Ängste im Team konstruktiv auffangen
- Informationsfluss transparent und belastbar steuern
- Selbstverantwortung fördern und Kreativität freisetzen
- Remote Team Building praxisnah planen und umsetzen
- Lethargie erkennen und Motivation im Team stärken
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
- Wie kann ein Team auch in Krisenzeiten gut funktionieren?
- Erhalt und Aufbau verlässlicher und transparenter Kommunikation
- Offen mit schlechten Nachrichten umgehen
- Auf Distanz richtig Feedback geben
- Ängsten und Unsicherheiten richtig begegnen
- Team Spaltungen vermeiden
- Steuerung eines verlässlichen Informationsflusses
- Gemeinsamkeiten im Team stärken
- Selbstverantwortung fördern und Kreativität freisetzen
- Mitarbeitergewinnung in Krisenzeiten
- Team Building Maßnahmen auf Distanz?
- Lethargie und Resignation erkennen und aktiv bekämpfen
- Gemeinsam in die Zukunft blicken
- Unnötige Kommunikation vermeiden
