Kursbeschreibung
Dieser Kurs richtet sich an dich, wenn du erstmals Führungsverantwortung übernimmst und dabei sowohl strukturelle als auch geschlechtsspezifische Herausforderungen meistern musst. Im Seminar reflektierst du deine neue Rolle zwischen fachlicher Kompetenz, sozialer Nähe und institutionellen Erwartungen. Du entwickelst eine authentische Führungsidentität, die auf innerer Klarheit und professioneller Präsenz basiert – jenseits traditioneller Rollenmuster. Die Schulung vermittelt dir Strategien für den souveränen Umgang mit subtilen Zuschreibungen und kommunikativen Fallstricken. Im Workshop stärkst du deine Fähigkeit, dich im Team neu zu positionieren, Autorität aufzubauen und mit Sicherheit zu führen. Durch praxisnahe Übungen lernst du, Spannungsfelder wie Nähe und Distanz, Kooperation und Konflikt sowie Verantwortung und Delegation gezielt zu navigieren.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Sicher in die Führungsrolle gelangen
- Vom Teammitglied zur Chefin werden
- Führungsstärke gezielt entwickeln
- Klar entscheiden und führen
- Respektvoll Autorität aufbauen
- Erfolgreich als Vorgesetzte starten
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
- Analyse der veränderten Erwartungen an Führungskräfte
- Klärung der neuen Führungsrolle: Grenzen erkennen und abstecken
- Reflexion des Übergangs vom Teammitglied zur Führungskraft
- Nähe und Distanz in der Beziehung zum Team bewusst gestalten
- Aufbau von Autorität ohne Distanzverlust
- Autorität jenseits von Hierarchie und Machtspielen
- Respekt und Vertrauen; Authentizität und glaubwürdige Führung
- Vermeiden von Überkompensation – „zu hart“, „zu weich“
- Positionierung im Team und gegenüber Stakeholdern
- Balance zwischen institutionellen Erwartungen und persönlicher Integrität
- Umgang mit Anforderungen und Zwängen
- Umgang mit widersprüchlichen Interessen und Erwartungen
- Umgang mit Zuschreibungen, Projektionen und Widerständen
- Erkennen von geschlechtsbezogenen Zuschreibungen und Vorurteilen
- Analyse gängiger Projektionen anderer
- Strategien zur souveränen Reaktion auf informelle Widerstände
- Entwicklung einer klaren, präzisen und wirkungsvollen Ansprache
- Präsenz zeigen durch Stimme, Körpersprache und Haltung
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
