Kursbeschreibung
Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf Ihre Rolle als MentorIn vor und erweitert Ihre Erfahrung um praxisnahe Kompetenzen für eine unterstützende, vertrauensvolle Begleitung von Nachwuchstalenten. Im Mittelpunkt steht ein psychologisch fundierter Ansatz, der sowohl MentorInnen als auch Mentees befähigt, ihre Zusammenarbeit aktiv und wirksam zu gestalten.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Mentoring-Ziele klar definieren und messbar machen
- Rollen von Mentorinnen, Mentoren und Mentees klären
- Mentoring sicher von Führung und Coaching abgrenzen
- Mentoring-Prozesse strukturiert planen und begleiten
- Gespräche mit klarer Agenda und systemischen Fragen führen
- Emotionale Intelligenz und Empowerment gezielt einsetzen
- Ideale Mentoring-Konstellationen praxisnah gestalten
- Stolperfallen erkennen und Kooperationen wirksam steuern
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an MentorInnen und Mentees, HR-ExpertInnen sowie alle Interessierten, die Mentoring als wirksames Instrument zur Förderung von Potenzialen und zur Gestaltung vertrauensvoller Zusammenarbeit nutzen möchten.
Voraussetzung für die Schulung
Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Seminar vermittelt:
- Definitionen; Arten des Mentorings; Ziele
- Kompetenzen MentorInnen: Elemente Modern Leadership, Emotionale Intelligenz, Empowerment
- Profil & Aufgaben der Mentees
- Ideale Konstellation der Persönlichkeiten
- Differenzen: Führen, Coaching, Mentoring
- Bedingungen für die Kooperation
- Anforderungen & Aufgaben Mentees
- Planung & Verlauf des Mentoring
- Agenda der Gespräch
- Methodik des systemischen Fragen
- Stolperfallen im Prozess
