Führen Schulungen
mit Zertifikat als Live online Training, Präsenzseminar in Schulungszentren sowie maßgeschneiderte Firmen- oder Inhouse-Schulung für dein Team - Lerne und erweitere dein Führen Wissen
Führen Schulungen
- Führen Kursübersicht - Finde und buche Deinen Führen Kurs mit Zertifikat als Live Online Training (Webinar) oder als Präsenzseminar in 21 Trainingszentren in Deiner Nähe. Unsere Führen Kurse finden regelmäßig zu vielen Terminen im Jahr 2026 statt. Unsere Kurse sind für Einsteiger, fortgeschrittene Anwender und Profis konzipiert und basieren auf vielen praktischen Übungen.
- Führen Schulung für Unternehmen - Alternativ organisieren wir gerne eine individuelle Führen Schulung oder einen Workshop als Firmen- oder Inhouse-Training für Dein Team. Dabei erfolgen die Termine, der Ort, die Dauer und die Inhalte individuell nach Absprache. Dein Führen Training nach Maß findet online, in Präsenz oder hybrid in Gruppen oder im Einzelcoaching statt.
- Praxiserfahrene Trainerinnen und Trainer - Sie vermitteln Dir das Wissen verständlich, strukturiert sowie anwendungs- und praxisnah.
- Nachbetreuung - Du hast einen Kurs oder eine Schulung bei uns absolviert? Bis zu 30 Tage nach Seminarende steht Dir unser Kebel-Team für Fragen kostenlos zur Verfügung.
- Durchführungsgarantie - Alle von uns bestätigten Führen Trainings finden statt.
- Kostenlose Seminarberatung - Du hast Fragen zum Führen Kurs? Du brauchst eine Beratung zu einer individuellen Führen Schulung? Unser Kebel-Team berät Dich gerne, kostenlos, kompetent und unverbindlich. Wir freuen uns auf Deine Kontaktaufnahme.
Führen Schulungen:
Führen
Wertebasiertes Management Kurs
In Zeiten tiefgreifender Veränderungen in der Arbeitswelt wird Führung zunehmend zur Frage von Haltung und Kommunikation. Mitarbeitende wünschen sich ein respektvolles Miteinander, Sinnstiftung und echte Beteiligung.
Laterale Führung Kurs
Die Leitung von Projektteams ohne direkte Weisungsbefugnis stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen: Dominante Hierarchien, individuelle Interessen und subtile Machtspiele können den Fortschritt behindern und die Zusammenarbeit erschweren. Um echte Beteiligung und Engagement zu fördern, braucht es eine kommunikative Führung mit emotionaler Intelligenz und psychologischem Fingerspitzengefühl.
Führung bei Krisen Kurs
Krisen fordern Führungskräfte besonders heraus: Entscheidungen müssen zügig gefällt, Unsicherheiten adressiert und Teams motiviert werden – und das unter hohem Druck. In solchen Situationen ist es entscheidend, als Führungspersönlichkeit souverän und handlungsfähig zu bleiben.
Führen von IT-Teams Kurs
Technikaffine Teams stellen besondere Anforderungen an ihre Führung: Hochqualifizierte Fachkräfte bevorzugen eigenständiges Arbeiten und legen großen Wert auf individuelle Gestaltungsspielräume. Klassische Führungsmodelle mit hierarchischer Kontrolle oder punktueller Steuerung greifen hier oft zu kurz – oder wirken sogar kontraproduktiv.
SMART Führen Kurs
Das Seminar vermittelt Führungskräften die SMART-Methode als praxisnahes Instrument zur klaren Zieldefinition und wirksamen Steuerung von Teams. Im Fokus steht nicht nur das Akronym, sondern ein ganzheitlicher Ansatz, der Orientierung schafft und Zusammenarbeit strukturiert – ohne starre Kontrolle.
Erfolgreiches Mentoring Kurs
Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf Ihre Rolle als MentorIn vor und erweitert Ihre Erfahrung um praxisnahe Kompetenzen für eine unterstützende, vertrauensvolle Begleitung von Nachwuchstalenten. Im Mittelpunkt steht ein psychologisch fundierter Ansatz, der sowohl MentorInnen als auch Mentees befähigt, ihre Zusammenarbeit aktiv und wirksam zu gestalten.
Führen von vielfältigen Teams Kurs
In vielfältigen Teams treffen unterschiedliche Sichtweisen, Erfahrungen und kulturelle Hintergründe aufeinander – ein großes Potenzial, das jedoch auch Reibung erzeugen kann. Dieses Seminar schärft das Bewusstsein für die kommunikativen Herausforderungen in diversen Arbeitskontexten.
Next Gen Leadership Kurs
Die Einbindung jüngerer Generationen erfordert ein Umdenken bei Führungskräften und im Management. Generation Y und Z wünschen sich von Unternehmen eine klare gesellschaftliche Relevanz – über ökonomische Interessen hinaus.
Erfolgreiches Konfliktmanagement Kurs
In Zeiten zunehmender Unsicherheit nehmen auch Konflikte und Spannungen im Team zu. Als Führungskraft sind Sie gefordert, solche Situationen konstruktiv zu lösen, um Loyalität und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden selbst unter herausfordernden Bedingungen zu sichern.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Kurs
Im Arbeitsalltag begegnest du Persönlichkeiten, deren Verhalten dich herausfordert: Manche agieren dominant, andere ausweichend, taktisch oder sogar ablehnend. Solche Begegnungen können auf Dauer belastend sein und die Zusammenarbeit erschweren.
Prinzipien des Graves-Modells Kurs
In diesem Kurs lernen Führungskräfte, wie sie die Prinzipien des Graves-Modells gezielt mit dem 7S-Modell verbinden, um kulturelle Dynamiken in Organisationen besser zu verstehen und wirksam zu gestalten. Sie erkennen, wie unterschiedliche Werteebenen das Verhalten von Teams beeinflussen – und wie sie mit den sieben zentralen Dimensionen von Struktur bis Stil eine kohärente, zukunftsfähige Organisation entwickeln.
Führung mit Objectives und Key Results Kurs
Viele Unternehmen verfügen über Strategien und Ziele – doch deren Verbindung zum Arbeitsalltag bleibt oft unklar. Mitarbeitende arbeiten engagiert, aber ohne klare Ausrichtung, Führungskräfte koordinieren viel, jedoch fehlt eine gezielte strategische Steuerung.
Führst du noch Kurs
Die Anforderungen an Ihre Kommunikation verändern sich stetig – geprägt durch gesellschaftliche Umbrüche, Krisenerfahrungen und die Erwartungen jüngerer Generationen. Im Seminar vertiefen Sie Ihre psychologischen und kommunikativen Fähigkeiten, um Führung als partnerschaftlichen Dialog zu gestalten und zeitgemäß auf die Bedürfnisse Ihrer Teams einzugehen.
Souverän führen Kurs
Führungskräfte im mittleren Management befinden sich oft in einer vermittelnden Position zwischen den Anforderungen der Unternehmensleitung und den Erwartungen ihrer Teams. Diese Doppelrolle birgt Konfliktpotenzial: Unterschiedliche Zielsetzungen und Prioritäten führen schnell zu Spannungen, die die eigene Führungsidentität ins Wanken bringen können.
Führen von Mitarbeitern Kurs
Dieses Seminar richtet sich an dich als angehende Führungskraft oder Mitarbeitende mit Leitungsverantwortung, wenn du deine Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchtest. Im Mittelpunkt steht das Verständnis deiner eigenen Führungsrolle sowie die bewusste Gestaltung eines authentischen Führungsstils.
Führen über Generationen Kurs
In heutigen Organisationen wirken bis zu vier Generationen zusammen – jede geprägt durch eigene Werte, Denkweisen und Erfahrungen.
Führen von Führungskräften Kurs
Führung verlangt mehr als Ausstrahlung – sie braucht ein fundiertes, zeitgemäßes Führungsverständnis, soziale Kompetenz, effektive Kommunikation und die Fähigkeit, Menschen zu stärken, zu begeistern und partnerschaftlich zu begleiten. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Impulse für eine inspirierende Leadership-Kultur, zentrale Aspekte der transformationalen Führung sowie entscheidende psychologische und kommunikative Fähigkeiten.
Gendergerechte Führung Kurs
Inklusive Führung bedeutet, die vielfältigen Perspektiven und Bedürfnisse von Frauen und Menschen unterschiedlicher Geschlechtsidentitäten bewusst wahrzunehmen und aktiv in die Führungsarbeit zu integrieren. Ein moderner Führungsstil fördert Wertschätzung und Entwicklung – unabhängig von Geschlecht oder Identität.
Effektives Delegieren Kurs
Viele Führungskräfte sind stark ausgelastet und neigen dazu, Aufgaben selbst zu übernehmen, statt sie gezielt zu delegieren – mit der Folge, dass sie dauerhaft überlastet sind. Fehlt ein strukturierter Delegationsprozess, bleiben Mitarbeitende oft unbeteiligt und demotiviert, da ihnen keine Verantwortung für sinnvolle Aufgaben in klaren Zielkontexten übertragen wird.
Richtig Feedback geben Kurs
Ein respektvoller und klarer Führungsstil ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Leistungsbereitschaft und Bindung Ihrer Mitarbeitenden stehen in direktem Zusammenhang mit der Qualität Ihres Feedbacks.
Souverän Führen Kurs
Moderne Führung verlangt die Weiterentwicklung klassischer Managementansätze – besonders bei der Leitung von Teams aus eigenständigen Fachkräften oder dynamisch zusammenarbeitenden Gruppen. Durch den Einsatz systemischer Prinzipien sowie klarer Kommunikations- und Interaktionsregeln gelingt eine wirksame, kooperative Führung in sowohl hierarchischen als auch schlanken Organisationsformen.
Selbstführung für Führungskräfte Kurs
Seit dem Ende der Pandemie hat die Anzahl der Meetings deutlich zugenommen – oft um ein Vielfaches. Ob Sie diese Entwicklung als Chance für mehr Abstimmung oder als Risiko für Ihre Produktivität sehen, hängt stark von Ihrem persönlichen Zeitmanagement ab.
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Seminarberatung für deine Führen Schulungen
Unser Kebel Team berät dich gerne kostenlos und unverbindlich für deine Führen Schulungen. Wir unterstützen dich gerne dabei, den passenden Kurs und das optimale Lernformat für deine Weiterbildung zu finden.
Stimmen unserer Kunden zur Führen Schulungen
Um ein wertvolles und renommiertes Gütesiegel zu tragen, hat sich unser Kebel Team für das unabhängige eKomi Bewertungsportal entschieden. Wir nutzen diese authentifizierte Software, um unsere Seminarteilnehmer:innen zu befragen, nachdem sie unsere Kurse online oder in Präsenz besucht haben. Jede freiwillig und anonym abgegebene Bewertung, egal ob positiv oder kritisch, fließt in die Bewertungsstatistik von Kebel Training ein und ist Teil der eKomi Trust Zertifikate. Natürlich sind zufriedene Kunden:innen und Ihr Feedback für uns überlebenswichtig. An dieser Stelle einen herzlichen Dank für Ihre Bewertungen.
Führen Schulungen an 21 Standorten und Live Online
Als bundesweit tätiger und renommierter Seminaranbieter bietet dir die Kebel Training GmbH ein umfangreiches Angebot an IT-Kursen an. Unsere Kurse und Schulungen finden als Präsenzseminare in 21 Schulungszentren statt.
Lernziele und Zielgruppe
Führung entscheidet darüber, ob Menschen kündigen, innerlich aussteigen oder Verantwortung übernehmen. In unseren Schulungen zum Thema Führen arbeiten Sie an genau diesen Hebeln: Klarheit, Kommunikation, Entscheidungsstärke und Umsetzungsdisziplin.
Die Kurse richten sich an neue und erfahrene Führungskräfte, Projektleiter, Product Owner, Teamleiter in IT und Fachbereichen sowie an Experten, die zunehmend Führungsverantwortung übernehmen. Im Fokus stehen konkrete Situationen aus Ihrem Alltag: schwierige Gespräche, Priorisierung unter Druck, Führen ohne disziplinarische Macht, hybride Teams, Konflikte und Veränderungsprozesse.
Sie trainieren praxisnah, wie Sie Ziele so setzen, dass sie verstanden und umgesetzt werden, wie Sie Feedback geben, das Verhalten verändert, und wie Sie in Meetings Orientierung schaffen statt Zeit zu verbrauchen. Dazu kommen Themen wie Selbstführung, Resilienz, Delegation, Stakeholder-Management und der Umgang mit Unsicherheit.
Alle Schulungen kombinieren kurze Inputs mit Übungen, Reflexion und Transfer in Ihren Führungsalltag. Ziel ist messbare Wirkung: bessere Zusammenarbeit, klarere Entscheidungen, weniger Reibungsverluste und Teams, die Verantwortung aktiv übernehmen.
Führungskräfte stehen heute unter hohem Erwartungsdruck: Ergebnisse liefern, Talente halten, Veränderungen umsetzen, psychische Gesundheit im Blick behalten und gleichzeitig selbst leistungsfähig bleiben. Professionelle Schulungen zum Thema Führen helfen, diese Anforderungen strukturiert zu bewältigen und typische Fehler zu vermeiden, die Teams ausbremsen.
Unsere Weiterbildungen für Führungskräfte, Teamleiter und Projektverantwortliche verbinden aktuelle Führungsansätze mit konkreten Werkzeugen für den Alltag. Dazu gehören Gesprächstechniken für schwierige Situationen, Methoden für wirksame Zielvereinbarungen, klare Delegation, konstruktives Feedback, Konfliktklärung sowie Führen auf Distanz in Remote- und Hybrid-Teams. Ein Schwerpunkt liegt auf Führung in agilen und IT-nahen Umfeldern, in denen Prioritäten sich schnell ändern und Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen.
Wer Führen lernen oder seine Führungskompetenz gezielt ausbauen möchte, findet hier passende Schulungen: vom Einstieg in die Führungsrolle über Führen ohne disziplinarische Macht bis zu Leadership-Programmen für erfahrene Manager. Die Trainings unterstützen Sie dabei, Ihre eigene Führungsrolle zu klären, Ihre Wirkung zu reflektieren und ein Führungsverständnis zu entwickeln, das zu Ihnen, Ihrem Team und Ihrer Organisation passt.
Gut gewählte Führungskräftetrainings zahlen direkt auf Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und Produktivität ein. Wer in Führung investiert, reduziert Fluktuation, Konfliktkosten und Reibungsverluste in Projekten. Nutzen Sie die Schulungen zum Thema Führen, um Ihre Rolle zu schärfen, Ihre Kommunikation zu professionalisieren und Teams zu entwickeln, die Verantwortung wirklich übernehmen.
FAQ
Die Schulungen richten sich an neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Product Owner, Scrum Master sowie Fachexperten, die zunehmend Führungsverantwortung übernehmen. Wichtig ist die Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und im Alltag auszuprobieren.
Typische Inhalte sind Führungsrolle und Selbstverständnis, Kommunikation und Feedback, Delegation, Motivation, Konfliktmanagement, Führen ohne disziplinarische Macht, Führen in Projekten, Remote Leadership, Change- und Transformationsbegleitung sowie Selbstführung und Resilienz. Je nach Kurs werden Schwerpunkte gesetzt.
Die Trainings arbeiten mit Beispielen und Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Sie üben Gespräche, Entscheidungen und schwierige Situationen in Rollenspielen, Reflexionsphasen und Gruppenarbeiten. Ziel ist, dass Sie konkrete Werkzeuge und Formulierungen mitnehmen, die Sie direkt nach der Schulung anwenden können.
Nein, es gibt Angebote sowohl für angehende als auch für erfahrene Führungskräfte. Einsteigerkurse unterstützen beim Start in die Führungsrolle, Aufbau- und Vertiefungskurse richten sich an Personen mit mehrjähriger Führungserfahrung, die ihr Profil schärfen und neue Impulse erhalten möchten.