Mitarbeiter: innen erfolgreich Führen lernen
mit Zertifikat als Online Training, Präsenzseminar in 21 Schulungszentren sowie maßgeschneiderte Firmen- oder Inhouse-Schulung für dein Team - Lerne und erweitere dein Wissen
Schulungen und Kurse online und in Präsenz
Stärke Deine Mitarbeiterführung mit klarer Kommunikation, wirksamen Feedback-Gesprächen und moderner Team-Führung. In dieser Weiterbildung entwickelst Du zentrale Führungskompetenzen für Motivation, Delegation, Konflikt-Management, Zielvereinbarung und digitale Zusammenarbeit. Du lernst, Mitarbeitende gezielt zu fördern, Verantwortung sinnvoll zu übertragen und Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen. So entsteht ein Führungsstil, der Orientierung gibt, Leistung unterstützt und Vertrauen im Team aufbaut.
Gute Führung beginnt mit Haltung, Struktur und Gesprächskompetenz. Du schärfst Deine Rolle als Führungskraft, führst Mitarbeitergespräche souverän und setzt Führungsinstrumente ein, die im Arbeitsalltag greifen. Dazu gehören klare Erwartungen, messbare Ziele, konstruktives Feedback, aktives Zuhören und der sichere Umgang mit schwierigen Situationen. Ob neue Führungskraft, erfahrene Team-Leitung oder Projektverantwortliche und Projektverantwortlicher: Du stärkst Dein Leadership-Verhalten und führst Mitarbeitende auch in Veränderungsprozessen ruhig, verbindlich und lösungsorientiert.
Mit praxisnahen Impulsen, konkreten Führungsmodellen und direkt anwendbaren Methoden stärkst Du Deine Wirkung als Führungskraft. Du führst klarer, erkennst Konflikte früher, förderst Eigenverantwortung und unterstützt Dein Team dabei, Ziele fokussiert zu erreichen.
Mitarbeiter: innen erfolgreich Führen lernen:
Wertebasiertes Management Kurs
In Zeiten tiefgreifender Veränderungen in der Arbeitswelt wird Führung zunehmend zur Frage von Haltung und Kommunikation. Mitarbeitende wünschen sich ein respektvolles Miteinander, Sinnstiftung und echte Beteiligung.
Laterale Führung Kurs
Die Leitung von Projektteams ohne direkte Weisungsbefugnis stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen: Dominante Hierarchien, individuelle Interessen und subtile Machtspiele können den Fortschritt behindern und die Zusammenarbeit erschweren. Um echte Beteiligung und Engagement zu fördern, braucht es eine kommunikative Führung mit emotionaler Intelligenz und psychologischem Fingerspitzengefühl.
Führung bei Krisen Kurs
Krisen fordern Führungskräfte besonders heraus: Entscheidungen müssen zügig gefällt, Unsicherheiten adressiert und Teams motiviert werden – und das unter hohem Druck. In solchen Situationen ist es entscheidend, als Führungspersönlichkeit souverän und handlungsfähig zu bleiben.
Führen von IT-Teams Kurs
Technikaffine Teams stellen besondere Anforderungen an ihre Führung: Hochqualifizierte Fachkräfte bevorzugen eigenständiges Arbeiten und legen großen Wert auf individuelle Gestaltungsspielräume. Klassische Führungsmodelle mit hierarchischer Kontrolle oder punktueller Steuerung greifen hier oft zu kurz – oder wirken sogar kontraproduktiv.
SMART Führen Kurs
Das Seminar vermittelt Führungskräften die SMART-Methode als praxisnahes Instrument zur klaren Zieldefinition und wirksamen Steuerung von Teams. Im Fokus steht nicht nur das Akronym, sondern ein ganzheitlicher Ansatz, der Orientierung schafft und Zusammenarbeit strukturiert – ohne starre Kontrolle.
Erfolgreiches Mentoring Kurs
Dieses Seminar bereitet dich gezielt auf deine Rolle als MentorIn vor und erweitert deine Erfahrung um praxisnahe Kompetenzen für eine unterstützende, vertrauensvolle Begleitung von Nachwuchstalenten. Im Mittelpunkt steht ein psychologisch fundierter Ansatz, der sowohl MentorInnen als auch Mentees befähigt, ihre Zusammenarbeit aktiv und wirksam zu gestalten.
Führen von vielfältigen Teams Kurs
In vielfältigen Teams treffen unterschiedliche Sichtweisen, Erfahrungen und kulturelle Hintergründe aufeinander – ein großes Potenzial, das jedoch auch Reibung erzeugen kann. Dieses Seminar schärft das Bewusstsein für die kommunikativen Herausforderungen in diversen Arbeitskontexten.
Next Gen Leadership Kurs
Die Einbindung jüngerer Generationen erfordert ein Umdenken bei Führungskräften und im Management. Generation Y und Z wünschen sich von Unternehmen eine klare gesellschaftliche Relevanz – über ökonomische Interessen hinaus.
Erfolgreiches Konfliktmanagement Kurs
In Zeiten zunehmender Unsicherheit nehmen auch Konflikte und Spannungen im Team zu. Als Führungskraft bist du gefordert, solche Situationen konstruktiv zu lösen, um Loyalität und Produktivität deiner Mitarbeitenden selbst unter herausfordernden Bedingungen zu sichern.
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern Kurs
Im Arbeitsalltag begegnest du Persönlichkeiten, deren Verhalten dich herausfordert: Manche agieren dominant, andere ausweichend, taktisch oder sogar ablehnend. Solche Begegnungen können auf Dauer belastend sein und die Zusammenarbeit erschweren.
Prinzipien des Graves-Modells Kurs
In diesem Kurs lernen Führungskräfte, wie sie die Prinzipien des Graves-Modells gezielt mit dem 7S-Modell verbinden, um kulturelle Dynamiken in Organisationen besser zu verstehen und wirksam zu gestalten. du erkennst, wie unterschiedliche Werteebenen das Verhalten von Teams beeinflussen – und wie sie mit den sieben zentralen Dimensionen von Struktur bis Stil eine kohärente, zukunftsfähige Organisation entwickeln.
Führung mit Objectives und Key Results Kurs
Viele Unternehmen verfügen über Strategien und Ziele – doch deren Verbindung zum Arbeitsalltag bleibt oft unklar. Mitarbeitende arbeiten engagiert, aber ohne klare Ausrichtung, Führungskräfte koordinieren viel, jedoch fehlt eine gezielte strategische Steuerung.
Führst du noch Kurs
Die Anforderungen an deine Kommunikation verändern sich stetig – geprägt durch gesellschaftliche Umbrüche, Krisenerfahrungen und die Erwartungen jüngerer Generationen. Im Seminar vertiefst du deine psychologischen und kommunikativen Fähigkeiten, um Führung als partnerschaftlichen Dialog zu gestalten und zeitgemäß auf die Bedürfnisse deiner Teams einzugehen.
Souverän führen Kurs
Führungskräfte im mittleren Management befinden sich oft in einer vermittelnden Position zwischen den Anforderungen der Unternehmensleitung und den Erwartungen ihrer Teams. Diese Doppelrolle birgt Konfliktpotenzial: Unterschiedliche Zielsetzungen und Prioritäten führen schnell zu Spannungen, die die eigene Führungsidentität ins Wanken bringen können.
Führen von Mitarbeitern Kurs
Dieses Seminar richtet sich an dich als angehende Führungskraft oder Mitarbeitende mit Leitungsverantwortung, wenn du deine Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchtest. Im Mittelpunkt steht das Verständnis deiner eigenen Führungsrolle sowie die bewusste Gestaltung eines authentischen Führungsstils.
Führen über Generationen Kurs
In heutigen Organisationen wirken bis zu vier Generationen zusammen – jede geprägt durch eigene Werte, Denkweisen und Erfahrungen.
Führen von Führungskräften Kurs
Führung verlangt mehr als Ausstrahlung – sie braucht ein fundiertes, zeitgemäßes Führungsverständnis, soziale Kompetenz, effektive Kommunikation und die Fähigkeit, Menschen zu stärken, zu begeistern und partnerschaftlich zu begleiten. In diesem Seminar erhältst du praxisnahe Impulse für eine inspirierende Leadership-Kultur, zentrale Aspekte der transformationalen Führung sowie entscheidende psychologische und kommunikative Fähigkeiten.
Gendergerechte Führung Kurs
Inklusive Führung bedeutet, die vielfältigen Perspektiven und Bedürfnisse von Frauen und Menschen unterschiedlicher Geschlechtsidentitäten bewusst wahrzunehmen und aktiv in die Führungsarbeit zu integrieren. Ein moderner Führungsstil fördert Wertschätzung und Entwicklung – unabhängig von Geschlecht oder Identität.
Effektives Delegieren Kurs
Viele Führungskräfte sind stark ausgelastet und neigen dazu, Aufgaben selbst zu übernehmen, statt sie gezielt zu delegieren – mit der Folge, dass sie dauerhaft überlastet sind. Fehlt ein strukturierter Delegationsprozess, bleiben Mitarbeitende oft unbeteiligt und demotiviert, da ihnen keine Verantwortung für sinnvolle Aufgaben in klaren Zielkontexten übertragen wird.
Richtig Feedback geben Kurs
Ein respektvoller und klarer Führungsstil ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Leistungsbereitschaft und Bindung deiner Mitarbeitenden stehen in direktem Zusammenhang mit der Qualität deines Feedbacks.
Souverän Führen Kurs
Moderne Führung verlangt die Weiterentwicklung klassischer Managementansätze – besonders bei der Leitung von Teams aus eigenständigen Fachkräften oder dynamisch zusammenarbeitenden Gruppen. Durch den Einsatz systemischer Prinzipien sowie klarer Kommunikations- und Interaktionsregeln gelingt eine wirksame, kooperative Führung in sowohl hierarchischen als auch schlanken Organisationsformen.
Selbstführung für Führungskräfte Kurs
Seit dem Ende der Pandemie hat die Anzahl der Meetings deutlich zugenommen – oft um ein Vielfaches. Ob du diese Entwicklung als Chance für mehr Abstimmung oder als Risiko für deine Produktivität siehst, hängt stark von deinem persönlichen Zeitmanagement ab.
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Training in englischer Sprache
Viele unserer angebotenen Trainings können in englischer Sprache abgehalten werden. Frage gerne diesbezüglich unser Kebel Team an.
Lernziele und Zielgruppe
Führung entscheidet darüber, ob Menschen kündigen, innerlich aussteigen oder Verantwortung übernehmen. In unseren Schulungen zum Thema Führen arbeitest du an genau diesen Hebeln: Klarheit, Kommunikation, Entscheidungsstärke und Umsetzungsdisziplin.
Die Kurse richten sich an neue und erfahrene Führungskräfte, Projektleiterinnen und Projektleiter, Product-Owner, Teamleiterinnen und Teamleiter in IT und Fachbereichen sowie an Expertinnen und Experten, die zunehmend Führungsverantwortung übernehmen. Im Fokus stehen konkrete Situationen aus Deinem Alltag: schwierige Gespräche, Priorisierung unter Druck, Führen ohne disziplinarische Macht, hybride Teams, Konflikte und Veränderungsprozesse.
Du trainierst praxisnah, wie du Ziele so setzt, dass sie verstanden und umgesetzt werden, wie du Feedback gibst, das Verhalten verändert, und wie du in Meetings Orientierung schaffst statt Zeit zu verbrauchen. Dazu kommen Themen wie Selbstführung, Resilienz, Delegation, Stakeholder-Management und der Umgang mit Unsicherheit.
Alle Schulungen kombinieren kurze Inputs mit Übungen, Reflexion und Transfer in deinen Führungsalltag. Ziel ist messbare Wirkung: bessere Zusammenarbeit, klarere Entscheidungen, weniger Reibungsverluste und Teams, die Verantwortung aktiv übernehmen.
Führungskräfte stehen heute unter hohem Erwartungsdruck: Ergebnisse liefern, Talente halten, Veränderungen umsetzen, psychische Gesundheit im Blick behalten und gleichzeitig selbst leistungsfähig bleiben. Professionelle Schulungen zum Thema Führen helfen dir, diese Anforderungen strukturiert zu bewältigen und typische Fehler zu vermeiden, die Teams ausbremsen.
Unsere Weiterbildungen für Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie Projektverantwortliche verbinden aktuelle Führungsansätze mit konkreten Werkzeugen für den Alltag. Dazu gehören Gesprächstechniken für schwierige Situationen, Methoden für wirksame Zielvereinbarungen, klare Delegation, konstruktives Feedback, Konfliktklärung sowie Führen auf Distanz in Remote- und Hybrid-Teams. Ein Schwerpunkt liegt auf Führung in agilen und IT-nahen Umfeldern, in denen Prioritäten sich schnell ändern und Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen.
Wenn du Führen lernen oder deine Führungskompetenz gezielt ausbauen möchtest, findest du hier passende Schulungen: vom Einstieg in die Führungsrolle über Führen ohne disziplinarische Macht bis zu Leadership-Programmen für erfahrene Managerinnen und Manager. Die Trainings unterstützen dich dabei, deine eigene Führungsrolle zu klären, deine Wirkung zu reflektieren und ein Führungsverständnis zu entwickeln, das zu dir, deinem Team und deiner Organisation passt.
Gut gewählte Führungskräftetrainings zahlen direkt auf Arbeitgeberattraktivität, Bindung von Mitarbeitenden und Produktivität ein. Wer in Führung investiert, reduziert Fluktuation, Konfliktkosten und Reibungsverluste in Projekten. Nutze die Schulungen zum Thema Führen, um deine Rolle zu schärfen, deine Kommunikation zu professionalisieren und Teams zu entwickeln, die Verantwortung wirklich übernehmen.
Mitarbeiter: innen erfolgreich Führen lernen in 21 Seminarzentren
Als bundesweit tätiger und renommierter Seminaranbieter bietet dir die Kebel Training GmbH ein umfangreiches Angebot an IT-Schulungen, KI-Seminaren und Soft-Skills Trainings an.
Unsere Mitarbeiter: innen erfolgreich Führen lernen finden in der Regel als Präsenzseminar in Berlin, Bremen, Dortmund, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Koblenz, Köln, Krefeld, Leipzig, München, Münster, Nürnberg, Regensburg, Saarbrücken, Siegen und Stuttgart statt.
Alternativ wird eine Inhouse-Schulung bei euch vor Ort oder ein Live Online Training stattfinden.
TOP-Bewertungen Mitarbeiter: innen erfolgreich Führen lernen
Um ein wertvolles und renommiertes Gütesiegel zu tragen, hat sich unser Kebel Team für das unabhängige eKomi Bewertungsportal entschieden. Wir nutzen diese authentifizierte Software, um unsere Seminarteilnehmer:innen zu befragen, nachdem sie unsere Kurse online oder in Präsenz besucht haben. Jede freiwillig und anonym abgegebene Bewertung, egal ob positiv oder kritisch, fließt in die Bewertungsstatistik von Kebel Training ein und ist Teil der eKomi Trust Zertifikate. Natürlich sind zufriedene Kunden:innen und Ihr Feedback für uns überlebenswichtig. An dieser Stelle einen herzlichen Dank für Ihre Bewertungen.
Kebel Training – Das spricht für uns
Über 1.200 Kurse im Portfolio
Wähle deinen passenden Kurs zu einem festen Termin und erhalte dein Zertifikat. Lerne Live Online oder in Präsenz. Unser Kebel Team berät dich kostenlos und unverbindlich.
Durchführungs- und Qualitätsgarantie
Dein Seminar findet garantiert statt, wenn es von uns bestätigt wurde – schon ab dem ersten Teilnehmenden. Und falls du nicht zufrieden warst, kannst du es kostenlos wiederholen.
Firmenschulungen nach Maß – In Präsenz, Live Online oder hybrid
Damit du deine Ziele sicher erreichst, passen wir jedes Training exakt an deine Vorkenntnisse und Bedürfnisse an. Spare dir unnötige Anfahrtswege: Auf Wunsch kommen wir für eine maßgeschneiderte Inhouse-Schulung direkt zu dir.
Mehr als 30 Jahre Schulungserfahrung
Profitiere von unserer Erfahrung: Wir planen deine Weiterbildung zuverlässig und exakt zugeschnitten auf deine Ziele. Unsere über 1.000 Trainer und Trainerinnen begleiten dich mit jahrelanger Praxisexpertise und wertvollem Know-how aus der Erwachsenenbildung.
21 Standorte in deiner Nähe
Deutschlandweit stehen dir unsere modernen Schulungszentren für deine berufliche Fortbildung zur Verfügung.
Seminarbewertungen auf www.eKomi.de
Erlebe Weiterbildung, die wirklich hält, was sie verspricht! Mit über 1.700 Bewertungen und einem Schnitt von 4,8 Sternen profitierst du bei Kebel Training von einer nachweislich exzellenten Qualität, der du voll und ganz vertrauen kannst.
Bester Business-Partner 2026
Eine gute Wahl – du buchst bei einem der 3 besten IT-Schulungs- & Zertifizierungsanbietern in Deutschland! Quelle: Award „Deutschlands Beste Business-Partner 2026″ von dem DUP UNTERNEHMER-Magazin und dem Deutschen Institut für Service-Qualität (DISQ) – 13.8.2026.
Praxisorientierte Seminare & immer up to date
Damit du immer einen Schritt voraus bist, erweitern und aktualisieren wir unser Seminarprogramm rund um IT, KI und Soft Skills kontinuierlich für dich.
Familienunternehmen in zweiter Generation
Als familiengeführtes Unternehmen in zweiter Generation vereinen wir das Beste aus Tradition und Zukunft. Das bedeutet für dich: Absolute Zuverlässigkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung und ein langjähriger Partner an deiner Seite.
FAQ
Die Schulungen richten sich an neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Product Owner, Scrum Master sowie Fachexperten, die zunehmend Führungsverantwortung übernehmen. Wichtig ist die Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren und im Alltag auszuprobieren.
Typische Inhalte sind Führungsrolle und Selbstverständnis, Kommunikation und Feedback, Delegation, Motivation, Konfliktmanagement, Führen ohne disziplinarische Macht, Führen in Projekten, Remote Leadership, Change- und Transformationsbegleitung sowie Selbstführung und Resilienz. Je nach Kurs werden Schwerpunkte gesetzt.
In den Trainings arbeitest du mit Beispielen und Fällen aus deinem Führungsalltag. Du übst Gespräche, Entscheidungen und schwierige Situationen in Rollenspielen, Reflexionsphasen und Gruppenarbeiten. Ziel ist, dass du konkrete Werkzeuge und Formulierungen mitnimmst, die du direkt nach der Schulung anwendest.
Nein, es gibt Angebote sowohl für angehende als auch für erfahrene Führungskräfte. Einsteigerkurse unterstützen beim Start in die Führungsrolle, Aufbau- und Vertiefungskurse richten sich an Personen mit mehrjähriger Führungserfahrung, die ihr Profil schärfen und neue Impulse erhalten möchten.
