Kursbeschreibung
In Zeiten tiefgreifender Veränderungen in der Arbeitswelt wird Führung zunehmend zur Frage von Haltung und Kommunikation. Mitarbeitende wünschen sich ein respektvolles Miteinander, Sinnstiftung und echte Beteiligung.
Dieses Seminar setzt dort an, wo klassische Managementmethoden an ihre Grenzen stoßen – bei Werten wie Vertrauen, Verantwortung und Integrität. Im Fokus steht ein menschenzentrierter Führungsstil, der auf ethischen Prinzipien basiert und Beziehungen bewusst gestaltet.
Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für werteorientierte Führung, reflektieren ihr eigenes Werteprofil und lernen, moralische Spannungsfelder und Zielkonflikte souverän zu navigieren. Sie stärken ihre Fähigkeit, empathisch zu kommunizieren, authentisch zu führen und Teams inspirierend zu begleiten.
Das Seminar vermittelt praxisnahe Impulse für eine Führungskultur, die auf Offenheit, Glaubwürdigkeit und emotionaler Intelligenz beruht – für eine Führung, die Sinn schafft, Vertrauen fördert und Zusammenarbeit nachhaltig gestaltet.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Wertebasiertes Management praxisnah anwenden
- Deine Führungswerte reflektieren und verankern
- Ethische Dilemmata sicher erkennen und bewerten
- Mit Vertrauen, Sinn und Orientierung führen
- Empathie im Führungsalltag gezielt stärken
- Kommunikation auf Augenhöhe wirksam einsetzen
- Team-Potenziale erkennen und Verantwortung fördern
- Deine Leadership mit klarer Haltung weiterentwickeln
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:
- Gesellschaftlicher und kultureller Wandel als Herausforderung
- Grenzen klassischer Führungsmodelle
- Führung als Frage der Haltung: Ethik & Werte
- Selbstverständnis und Rollenreflexion von Führungskräften
- Grundlagen ethischer Führung: Prinzipien; Spannungsfelder, Dilemmata
- Integrität und Pragmatismus
- Wertekultur und Führungsverhalten
- Werte als Basis kommunikativer Führung
- Glaubwürdigkeit; Vorbildfunktion in der Praxis
- Innere Haltung; innere Autorität
- Führung durch Vertrauen, Orientierung, Sinn
- Moderne Führungskompetenz – Interagieren, Inspirieren, Befähigen
- Dialog auf Augenhöhe
- Empathie & Selbstregulation
- Menschen stärken, Potenziale erkennen, Selbstverantwortung fördern
- Führung als Begleitung: Zuhören, Impulse setzen, Entwicklung fördern
- Handlungsfelder erkennen, persönliche Entwicklungsziele definieren
- Eigene Werte und Führungsprinzipien verankern
