Kursbeschreibung
Moderne Führung verlangt die Weiterentwicklung klassischer Managementansätze – besonders bei der Leitung von Teams aus eigenständigen Fachkräften oder dynamisch zusammenarbeitenden Gruppen. Durch den Einsatz systemischer Prinzipien sowie klarer Kommunikations- und Interaktionsregeln gelingt eine wirksame, kooperative Führung in sowohl hierarchischen als auch schlanken Organisationsformen.
Im Seminar lernst du, wie du als Führungskraft auch unter wechselnden Bedingungen authentisch und verantwortungsvoll handelst. Sie stärken das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden, fördern deren Bindung und schaffen ein motivierendes Umfeld, das zu nachhaltiger Zusammenarbeit und gesteigerter Leistungsfähigkeit führt.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Systemische Führung verstehen und im Alltag anwenden
- Kommunikation als zentrales Führungsinstrument nutzen
- Teams ohne autoritäre Steuerung wirksam führen
- Eigene Werte reflektieren und Haltung klären
- Vertrauen und emotionale Intelligenz gezielt stärken
- Entscheidungen mit Macht und Verantwortung sicher treffen
- Dialog und Kooperation in Führungssituationen fördern
- Multiperspektiven für komplexe Kontexte nutzen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Unternehmer und Geschäftsführer sowie an Führungskräfte aller Ebenen – von Teamleitern über Projekt- und Abteilungsleiter bis hin zu erfahrenen Führungspersönlichkeiten, die ihre Leadership-Kompetenzen gezielt weiterentwickeln und moderne Führungsansätze wirksam in ihrem Verantwortungsbereich verankern möchten.
Voraussetzung für die Schulung
Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Kursinhalte
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:
- Der systemische Ansatz
- Das soziale System: Selbstorganisation & operative Geschlossenheit
- System-Perspektive, Multiperspektiven, Kontexte
- Interaktion ohne autoritäre Steuerung
- Die zentrale Rolle der Kommunikation in Systemen
- Werte & Führen in Systemen
- Führungskräfte als Impuls-GeberInnen
- Selbstreflexion: Werte und emotionales Agieren
- Vertrauen und emotionale Intelligenz
- Innere Haltung und Konstruktivität
- Entscheidungen treffen: Macht und Verantwortung
- Dialog & Kooperation
