Kursbeschreibung
In heutigen Organisationen wirken bis zu vier Generationen zusammen – jede geprägt durch eigene Werte, Denkweisen und Erfahrungen. Für Führungskräfte bedeutet das: Wer wirksam führen will, muss die individuellen Stärken dieser vielfältigen Altersgruppen gezielt auf gemeinsame Unternehmensziele ausrichten
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Generationen am Arbeitsplatz sicher einordnen
- Bedürfnisse nach Maslow und Graves verstehen
- Stärken altersgemischter Teams gezielt nutzen
- Generationskonflikte früh erkennen und lösen
- Kommunikation im Team verbindlich gestalten
- Transformational führen und Motivation fördern
- Fehlerkultur verbessern und Lernen ermöglichen
- Generationenvielfalt in Führungspraxis übertragen
Zielgruppe
Führungskräfte
Voraussetzung für die Schulung
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Kurs Führen auf Distanz
- Welche Generationen finden wir am Arbeitsplatz? Erkennen, verstehen und respektieren
- Bedürfnisse der einzelnen Generationen nach Maslow und Graves
- Welche Herausforderungen und Potenziale ergeben sich aus den 4 Generationen?
- Stärken der einzelnen Generation gezielt nutzen und transferieren
- Kommunikationswerkzeuge und deren Einsatz optimieren und vereinheitlichen
- Vorteile des transformationalen Führungsstils
- Optimieren der Fehlerkultur
