Kursbeschreibung
Mobiles und hybrides Arbeiten sind spätestens seit der Corona-Pandemie fester Bestandteil unserer Arbeitswelt. Für moderne Führungskräfte bedeutet das weit mehr als die Bereitstellung technischer Ausstattung – gefragt ist eine bewusste Reflexion des eigenen Führungsverständnisses sowie der gezielte Einsatz neuer Kommunikationsformen.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Führen auf Distanz: Rollen und Erfolgsfaktoren klären
- Remote-Führung reflektieren und gezielt weiterentwickeln
- Kommunikation in hybriden Teams klar und wirksam steuern
- Online-Meetings effizient, interaktiv und fokussiert gestalten
- Engage und SharePoint statt fyi-Mails sinnvoll einsetzen
- Leistung mit Vertrauen, Feedback und Lob wirksam führen
- Fehlerkultur stärken und Zusammenarbeit auf Distanz fördern
- Mitarbeitende im virtuellen Team motivieren und binden
Zielgruppe
Angehende wie erfahrene Führungkräfte
Voraussetzung für die Schulung
Keine Vorkenntnisse erforderlich.
Kursinhalte
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Kurs Führen auf Distanz vermittelt:
- Definition und Merkmale der Führung auf Distanz
- Wo stehe ich gerade beim Führen auf Distanz?
- Änderungen in der Kommunikation erkennen und berücksichtigen
- Kommunikations-Möglichkeiten: Die „richtige Dosis“ Online-Meetings, Engage und SharePoint anstelle fyi-Mails
- Kommunikation extern: XING, LinkedIn und Co
- Effiziente und interaktive Meeting: weniger Quantität und doch mehr Qualität
- Leistungsmanagement: Vertrauen, Feedback und Lob statt Kontrolle
- Optimieren der Fehlerkultur
- Die Team Uhr tickt ständig (Bruce Tuckman): Mitarbeitermotivation und -Bindung
