Kursbeschreibung
Das Seminar vermittelt Führungskräften ein tiefes Verständnis für ihre Verantwortung im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlicher Effizienz und ethischer Integrität. Corporate Social Responsibility (CSR) und ethische Führung werden dabei nicht als starre Vorgaben, sondern als aktiv gestaltbare Prozesse verstanden, die sich wirkungsvoll in die Unternehmensstrategie integrieren lassen.
Die Teilnehmenden erfahren, wie sich ethische Grundsätze und CSR-Strategien mit moderner Führungsarbeit verbinden lassen, wie Vertrauen, Respekt und Sinnhaftigkeit gezielt gefördert werden können und wie CSR sowohl strukturell als auch kommunikativ in Geschäftsmodelle, Stakeholder-Dialoge und die Unternehmenskultur eingebettet wird.
Mit praxisnahen Impulsen und strategischem Know-how entwickeln Sie ein zukunftsfähiges Führungsverständnis, das auf Werteorientierung, Glaubwürdigkeit und nachhaltigem Erfolg basiert.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Compliance und ethische Führung praxisnah einordnen
- CSR-Strategien entwickeln und im Unternehmen verankern
- ESG, SDGs und UN Global Compact sicher anwenden
- Zielkonflikte sozial, ökologisch und ökonomisch lösen
- Führungsverantwortung im Wandel reflektieren
- Integrität und Vorbildfunktion im Führungsalltag stärken
- Stakeholder-Management strukturiert planen
- Kulturwandel als Führungsprojekt gestalten
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:
- Grundlagen: Compliance; ethische Führung
- Führungsverantwortung: Wandel der Erwartungen
- Typische Zielkonflikte: ökonomisch – sozial – ökologisch
- Pflichten, Verantwortung und Pragmatismus
- Handlungsfelder und Konzepte von CSR
- CSR: Gesellschaftliche Ansprüche und Unternehmensstrategie
- Internationale Standards: UN Global Compact, SDGs, ESG etc.
- Aufgaben von Management und Führung
- Ethische Spannungsfelder im Führungsalltag
- Reflexion eigener Werthaltungen und Führungsstile
- Integrität und Vorbildfunktion
- Entwicklung individueller Führungsansätze
- CSR-Strategien entwickeln und verankern
- Ethikorientierte Führungskommunikation
- Stakeholder-Management und gesellschaftlicher Dialog
- Kulturwandel als Führungsprojekt
