Kursbeschreibung
Zielgruppe
- Marketing Managerinnen und Marketing Manager mit Pricing- oder Promo-Verantwortung
- E-Commerce Managerinnen und E-Commerce Manager, die Repricing und Aktionen steuern
- Performance-Marketing-Verantwortliche, die Profit-KPIs etablieren wollen
- Product Marketerinnen und Product Marketer mit Paketierung und Bundling
- Für alle, die KI-gestützte Preisentscheidungen verantwortungsvoll einführen wollen
Voraussetzung für die Schulung
- Grundverständnis von Marketing-KPIs (z.B. Conversion, CAC, Deckungsbeitrag) und sicherer Umgang mit Tabellen.
- Keine Programmierkenntnisse erforderlich; Statistik-Grundlagen sind hilfreich.
Kursinhalte
- Pricing-Strategie mit KI statt Bauchgefühl
- Preisziele und Leitplanken: Marge, Wachstum, Penetration
- Value-based Pricing und Zahlungsbereitschaft sauber ableiten
- Preisarchitektur: Good-Better-Best, Bundles, Add-ons
- Wann dynamisches Pricing sinnvoll ist und wann nicht
- Daten, die Pricing wirklich verbessern
- Transaktionsdaten, Klickpfade, CRM, Wettbewerbsdaten, Kosten
- Feature Engineering: Saison, Kanal, Kundensegment, Kontext
- Datenqualität: Ausreißer, Missing Values, Bias, Leakage
- Messkonzept: KPI-Set für Preis und Profit
- Modelle für Nachfrage und Elastizität
- Preiselastizität je Segment und Kanal interpretieren
- Uplift- und Response-Modelle für Preisaktionen
- Hierarchische Modelle für sparse Daten
- Erklärbarkeit: was das Modell wirklich treibt
- Experimentdesign: A/B, Geo-Tests, Holdouts
- Testplanung: Hypothesen, Power, Laufzeit, Guardrails
- Preis-Tests ohne Marken- und Vertrauensschäden
- Quasi-Experimente, wenn Randomisierung nicht geht
- Auswertung: inkrementeller Profit statt nur Conversion
- Optimierung: Preis, Promo, Bundles
- Preis- und Promo-Constraints (Mindestmarge, MAP, Lager)
- Optimierung nach Deckungsbeitrag und LTV
- Promotion-Cannibalization und Halo-Effekte erkennen
- Richtlinien für Rabatte und Gutscheine
- Dynamic Pricing in der Praxis
- Repricing-Frequenz, Trigger, Monitoring
- Wettbewerbsreaktionen und Preiskriege vermeiden
- Fallback-Logik bei Daten- oder Modellproblemen
- Rollout-Plan: Pilot, Skalierung, Betrieb
- Risiken, Recht, Vertrauen
- Fairness, Diskriminierungsrisiken, Preiswahrnehmung
- DSGVO-Grundlagen und Datenminimierung im Pricing
- Dokumentation, Freigaben, Audit-Trails
- Kommunikation: wie du Pricing intern verkaufst





















