Kursbeschreibung
Das AB-731 Training zeigt dir, wie du KI-Transformation als geschäftliche Aufgabe steuerst. Du untersuchst, wo generative KI und Microsoft Copilot einen nachvollziehbaren Beitrag zu Unternehmenszielen leisten, welche Investitionen Vorrang erhalten und welche organisatorischen Bedingungen vor der Einführung geklärt sein müssen. Technische Vorkenntnisse oder Programmiererfahrung brauchst du dafür nicht.
Aus ersten Ideen entstehen konkrete Entscheidungsgrundlagen: Du entwickelst Kriterien für die Bewertung von KI-Use-Cases, vergleichst Nutzen und Aufwand und skizzierst eine Roadmap mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen. Governance, Sicherheit, Compliance und Responsible AI fließen von Anfang an in diese Entscheidungen ein. Das verhindert isolierte Pilotprojekte ohne geklärte Zuständigkeiten und erleichtert die Abstimmung zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und IT.
Change-Management gehört ebenfalls zur KI-Strategie. Du arbeitest heraus, wie sich Rollen und Arbeitsweisen verändern, welche Stakeholder beteiligt werden müssen und wie du Erwartungen an Microsoft Copilot realistisch kommunizierst. Das offizielle Microsoft-Training gehört zu unseren Microsoft-Schulungen für KI-Anwender. Für praktische Produkterfahrung bietet sich vorab das Grundlagentraining für Microsoft 365 Copilot an. Kleine Gruppen mit zwei bis acht Personen schaffen Raum für deine Fragen, die Durchführungsgarantie gilt ab einer Anmeldung. Wähle den passenden Termin und buche das AB-731 Training für deine nächste KI-Initiative.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- KI-Use-Cases geschäftlich bewerten
- Investitionen nachvollziehbar priorisieren
- KI-Roadmap mit Verantwortlichkeiten
- Responsible AI früh berücksichtigen
- Microsoft Zertifizierung vorbereiten
Zielgruppe
- Geschäftsführung und Bereichsleitungen mit Verantwortung für KI-Investitionen
- Führungskräfte aus IT, Digitalisierung und Fachbereichen
- Projektleitungen für KI-Roadmaps und Stakeholder-Abstimmung
- Führungskräfte mit Entscheidungsverantwortung vor einer organisationsweiten KI-Einführung
Voraussetzung für die Schulung
- Keine technischen Vorkenntnisse oder Programmiererfahrung
- Grundverständnis für Unternehmensprozesse und strategische Entscheidungen
- Erfahrung mit Projektsteuerung oder Veränderungsmanagement hilfreich
- Optional: Microsoft 365 Copilot Grundlagen zum Sammeln praktischer Anwendungserfahrung vor dem Training
Kursinhalte
Geschäftswert generativer KI
- Generative KI aus Managementperspektive
- Geschäftsnutzen für Prozesse und Zusammenarbeit
- Chancen und Grenzen typischer Einsatzfelder
- Microsoft Copilot im Unternehmenskontext
- Strategische und technische Verantwortungsbereiche
KI-Use-Cases auswählen und priorisieren
- KI-Chancen in Fachbereichen erkennen
- Nutzen und Aufwand bewerten
- Risiken und strategische Passung prüfen
- KI-Use-Cases nach Business Value priorisieren
- Stakeholder frühzeitig beteiligen
KI-Strategie und Investitionen planen
- Unternehmensweite KI-Strategie entwickeln
- Roadmap und Meilensteine festlegen
- Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege definieren
- Investitionen nach Geschäftsnutzen bewerten
- KPIs für KI-Initiativen bestimmen
Responsible AI und Governance
- Grundsätze verantwortlicher KI-Nutzung
- Sicherheit und Datenschutz berücksichtigen
- Compliance-Anforderungen in Entscheidungen integrieren
- Rollen der KI-Governance festlegen
- Organisatorische Risiken bewerten
Akzeptanz und organisatorische Verankerung
- Veränderungen der Rollen analysieren
- Erwartungen an KI realistisch kommunizieren
- Widerstände und Unsicherheiten bearbeiten
- Enablement-Maßnahmen für Fachbereiche planen
- KI-Nutzung in Entscheidungsroutinen verankern
