Im Seminar entwickeln Sie ein tiefes Verständnis dafür, wie Veränderungsprozesse verlaufen und welche typischen Stolpersteine dabei auftreten können. Sie lernen, emotionale Reaktionen wie Verunsicherung, Angst oder Verlustgefühle zu erkennen und gezielt zu beeinflussen. Im Workshop reflektieren Sie die psychologischen Dynamiken von Veränderung und stärken Ihre Fähigkeit, mit Widerständen empathisch und lösungsorientiert umzugehen. Die Schulung vermittelt praxisnahe Strategien, um Veränderungsprozesse nicht nur strukturell, sondern auch emotional wirksam zu begleiten.
Die wichtigsten Themen im Überblick
Veränderungsprozesse strukturiert und sicher begleiten
Zielgruppen im Change-Prozess besser verstehen
Typische Fragen Betroffener frühzeitig erkennen
Phasen im Veränderungsprozess gezielt steuern
Kommunikationspläne für Change-Projekte entwickeln
Kernbotschaften passend zur Zielgruppe formulieren
Empathische Dialoge bei Ängsten und Widerstand führen
Transparent kommunizieren und Grenzen nachvollziehbar machen
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer:innen, Projekt- und Programmleiter:innen, Change Manager sowie Bereichs-, Teamleiter:innen und Verantwortliche für Veränderungsprojekte, die Veränderungsprozesse strategisch begleiten und erfolgreich gestalten möchten
Voraussetzung für die Schulung
Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
Welche typischen Fragen stellen sich Betroffene in einem Veränderungsprozess?
Situation der Zielgruppe verstehen
Phasen eines Veränderungsprozesses
Kommunikationsplan: für jede Zielgruppe die richtigen Kernbotschaften auswählen
Möglichkeit des empathischen Dialogs nutzen und emotionale Aspekte ansprechen (z.B. Verlustängste)
Vertrauenswürdige und transparente Kommunikation im Rahmen der Möglichkeiten
Qualität ist bei Kebel kein Versprechen, sondern belegbar. Deshalb setzen wir auf das unabhängige Bewertungsportal eKomi. Nach jeder Schulung – online oder in Präsenz – erhalten unsere Teilnehmer:innen die Möglichkeit, uns anonym und freiwillig zu bewerten.
Mit über 1.000 Bewertungen in den letzten 12 Monaten zählen wir zu den bestbewerteten Anbietern für IT-Weiterbildungen. Alle Bewertungen, ob positiv oder kritisch, fließen transparent in unsere offizielle Bewertungsstatistik ein und bilden die Grundlage unserer eKomi Trust-Zertifikate.
Für dich als Personalverantwortliche, IT-Fachkraft oder Entscheider:in bedeutet das: verifizierte Teilnehmerstimmen, geprüfte Qualität und maximale Transparenz bei der Auswahl Ihres Weiterbildungspartners.
Seminarberatung zum Change Prozesse begleiten Kurs
Unser Kebel Team berät dich gerne kostenlos und unverbindlich für dein Change Prozesse begleiten Kurs. Wir unterstützen dich gerne dabei, den passenden Kurs und das optimale Lernformat für deine Weiterbildung zu finden
Entdecke jetzt unser vielseitiges Kursportfolio und finde die passende Schulung für dein Team.
FAQ
Ja, nach erfolgreicher Teilnahme am Change Prozesse begleiten Kurs erhältst Du ein Teilnahmezertifikat. Dieses bestätigt Deine erweiterten Kenntnisse im professionellen Einsatz von Change Prozesse begleiten Kurs .
Ja, wir garantieren die Durchführung aller von uns bestätigten Termine. Der Change Prozesse begleiten Kurs findet auch bereits ab einem Teilnehmer statt, sodass Du Deine Weiterbildung sicher und zuverlässig planen kannst.
Ja, wir bieten den Change Prozesse begleiten Kurs als Inhouse Training oder Firmenschulung an. Zusätzlich kann die Schulung auch als Online-Firmenschulung durchgeführt werden. Inhalte, Prozesse und Schwerpunkte passen wir individuell an die Anforderungen Deines Unternehmens an.
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