Kursbeschreibung
Female Leadership ist keine Methode, sondern eine Haltung – geprägt von Selbstbestimmung, Empathie und strategischer Klarheit. Sie fördert Kooperation und Teamarbeit durch wertschätzende Kommunikation, Vielfalt und partizipative Entscheidungsprozesse. Dieser Führungsansatz transformiert klassische Machtstrukturen und setzt stattdessen auf Beziehung, Vertrauen und Beteiligung. In dieser Schulung reflektieren die Teilnehmerinnen ihre persönlichen Führungsmotive, entwickeln ihren individuellen Stil weiter und stärken ihre Präsenz im Führungsalltag. Sie vertiefen ihr Verständnis für Female Leadership als zeitgemäßen Ansatz, um die Werte der Generationen Y und Z – Sinnorientierung, Respekt und partnerschaftliches Arbeiten – bewusst in ihre Führung zu integrieren. Mit Methoden wie empathischer Kommunikation, agilem Arbeiten und strategischer Selbstführung erweitern sie ihr Repertoire und gestalten Zusammenarbeit wirksam und zukunftsorientiert.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Female Leadership Haltung authentisch entwickeln
- Mit Selbstführung und Resilienz souverän führen
- Als Führungskraft klar positionieren und behaupten
- Geschlechterrollen und Stereotype im Job erkennen
- Macht, Erwartungen und Rollenkonflikte sicher steuern
- Mit Empathie und emotionaler Intelligenz führen
- Agile und partizipative Führung praktisch anwenden
- Purpose, Nachhaltigkeit und Verantwortung verbinden
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
- Grundlagen und Entwicklung weiblicher Führungsperspektiven
- Female Leadership – Ethik und Haltung
- Ansprüche: Integrität, Verantwortung und Fairness
- Unterschied zu traditionellen Führungsmodellen
- Authentizität und Selbstführung
- Selbststeuerung, Resilienz und Emotionale Intelligenz
- Emotionale und kognitive Empathie
- Strategien zur Selbstbehauptung und wirksamen Positionierung
- Umgang mit Erwartungen, Macht und politisierten Strukturen
- Analyse von Geschlechterrollen und Stereotypen in Organisationen
- Genderspezifische Dynamiken und strukturelle Barrieren
- Umgang mit Rollenkonflikten und dem „Unsichtbarmachen“
- Female Leadership und die Generationen Y & Z
- Werte und Erwartungen
- Sinnorientierung; Purpose und Führung
- Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung als Führungsaufgabe
- Integration agiler und partizipativer Methoden
- Transparenz, Offenheit und dialogische Führung
- Förderung von Innovation und Veränderungsbereitschaft
- Kommunikationsstrategien
