Kursbeschreibung
Zielgruppe
- Facility Managerinnen und Facility Manager, Objektleiterinnen und Objektleiter
- Technische Betriebsführung, Leitwarte, Instandhaltungskoordination
- CAFM/CMMS-Verantwortliche und Prozessmanagerinnen und Prozessmanager
- IT/OT-Schnittstellenrollen im Gebäudebetrieb und bei Dienstleistern
- Für alle, die Predictive Maintenance im FM bewerten, pilotieren oder in den Regelbetrieb überführen wollen
Voraussetzung für die Schulung
- Grundverständnis von technischen Gebäudeanlagen und Instandhaltungsprozessen.
- Keine Programmierkenntnisse erforderlich; Offenheit für Daten- und KPI-Arbeit reicht.
Kursinhalte
- Predictive Maintenance im FM richtig einordnen
- Abgrenzung: reaktiv, präventiv, zustandsbasiert, prädiktiv
- Welche Anlagen profitieren wirklich (HVAC, Pumpen, Aufzüge, Kälte)
- Typische Fehlerbilder und was „Ausfall“ im Betrieb bedeutet
- Erfolgskriterien: Verfügbarkeit, Risiko, Kosten, SLA
- Datenquellen im Gebäude: BMS, CMMS, IoT
- Gebäudeleittechnik (BMS) und Trenddaten sinnvoll nutzen
- CMMS/CAFM: Aufträge, Störungen, Wartungshistorie
- Sensorik: Vibration, Temperatur, Stromaufnahme, Differenzdruck
- Datenqualität: Zeitstempel, Lücken, Einheiten, Plausibilität
- Vom Rohsignal zum nutzbaren Feature
- Grundlagen Zeitreihen: Sampling, Aggregation, Glättung
- Baseline und Normalbetrieb definieren
- Anomalien erkennen: Schwellen, Trendbrüche, Drift
- Labeling-Strategien ohne perfekte Ausfalldaten
- KI-Ansätze, die im Betrieb funktionieren
- Anomalieerkennung vs. Ausfallprognose: Wann was passt
- Einfach startbar: Regeln, Statistik, Isolation Forest als Konzept
- Interpretierbarkeit: warum Erklärbarkeit im FM zählt
- Alarm-Design: Prioritäten, Eskalation, False Positives
- Use-Case-Design und Wirtschaftlichkeit
- Use-Case Canvas: Ziel, Asset, Daten, Aktion, Nutzen
- ROI-Rechnung: Stillstandskosten, Ersatzteile, Personal, Energie
- Pilotumfang festlegen: 1 Standort, 1 Gewerke-Cluster
- KPIs: MTBF, MTTR, Alarmquote, Verfügbarkeit
- Integration in Prozesse und Systeme
- Workflows: Alarm zu Ticket im CMMS/CAFM
- Rollen: Betreiber, Servicepartner, Leitwarte, IT
- Dokumentation und Nachvollziehbarkeit im Audit
- Change Management: Akzeptanz bei Technikteams
- Governance, Datenschutz, Sicherheit
- OT/IT-Schnittstellen: Risiken und Minimalmaßnahmen
- Datenschutz bei Personenbezug (z. B. Belegung)
- Lieferantensteuerung: Datenzugriff, SLAs, Exit-Strategie
- Qualitätssicherung: Monitoring der Modelle und Drift





















