PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen

Bereite dich prüfungsnah auf PMI-CPMAI vor und führe KI-Vorhaben von der Datenreife bis zur Betriebsübergabe

PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen

Kursbeschreibung

  • Kurs-ID:KKC_0319
  • Kursdauer:3 Tage
  • Uhrzeit:09:00 - 16:00 Uhr

Die PMI-CPMAI Vorbereitung verbindet prüfungsnahe Entscheidungsfragen mit den Aufgaben, die beim Management von KI-Projekten tatsächlich anfallen. Du übersetzt einen Use-Case in einen Projektauftrag mit Nutzenannahmen, Erfolgskriterien und Abbruchkriterien. Statt die Datenlage als technische Detailfrage zu behandeln, bewertest du ihre Folgen für den Scope, den Aufwand und den Zeitplan. So erkennst du früh, ob ein Vorhaben entscheidungsreif ist oder vor dem Start weitere Klärung benötigt.

Fallstudien führen durch typische Konflikte zwischen Fachbereich, IT, Data-Team, Compliance, Management und Betrieb. Du arbeitest mit Checklisten für KI-Governance, Nutzenmessung, Projekt-Reviews und Betriebsübergabe. Die Ergebnisse lassen sich auf eigene KI-Initiativen übertragen: ein bewerteter Projektauftrag, dokumentierte Go/No-Go-Kriterien und ein Übergabemodell mit Verantwortlichkeiten. Der fachliche Rahmen orientiert sich an den Themen unserer Schulungen für KI im Projektmanagement.

Das dreitägige Training findet in kleinen Gruppen mit 2 bis 8 Personen statt. Trainer mit Projekterfahrung besprechen die Entscheidungen aus Prüfungssicht und mit Blick auf Freigaben, Eskalationen und den späteren Betrieb. Wähle einen ausgeschriebenen Termin an einem der 21 Standorte und buche die passende PMI-CPMAI-Vorbereitung.

Die wichtigsten Themen im Überblick

  • Prüfungsnahe CPMAI-Fallstudien
  • Bewerteter KI-Projektauftrag
  • Datenreife für Scope-Entscheidungen
  • Dokumentierte Go/No-Go-Kriterien
  • Betriebsübergabe mit Support-Modell
  • Persönlicher Lernplan zur Prüfung

Zielgruppe

  • Projektleitung in IT- und Datenprojekten
  • Programm- und Portfoliomanager mit KI-Initiativen
  • Product Owner an Data-Team-Schnittstellen
  • PMO- und Governance-Verantwortliche für KI-Vorhaben
  • Führungskräfte mit Entscheidungsverantwortung bei anstehenden KI-Freigaben

Voraussetzung für die Schulung

  • Grundkenntnisse im Projektmanagement oder Erfahrung mit IT-, Daten- oder Transformationsprojekten
  • Grundverständnis für KI-Anwendungsfälle, Datenqualität und organisatorische Entscheidungswege
  • Keine Programmierkenntnisse erforderlich

Kursinhalte

PMI-CPMAI und Prüfungsrahmen

  • Ziel der PMI-CPMAI-Zertifizierung
  • Rollen im KI-Projektmanagement
  • Prüfungsnahe CPMAI-Entscheidungslogik
  • Abgrenzung zu klassischen IT-Projekten
  • Fallstricke in KI-Initiativen

Business-Needs und Projektauftrag

  • Problemdefinition des KI-Vorhabens
  • Nutzenhypothesen und Messgrößen
  • Machbarkeit entlang des Geschäftsprozesses
  • Business-Case mit Risikoannahmen
  • Erfolgskriterien und Abbruchkriterien

Datenbedarf und Datenreife

  • Datenquellen und Datenverfügbarkeit
  • Datenverantwortung und Nutzungsrechte
  • Datenqualität für KI-Anwendungen
  • Compliance-Anforderungen an Daten
  • Datenreife für Scope-Entscheidungen

Risikoanalyse und Stakeholder-Alignment

  • Bias und Modellgrenzen
  • Datenschutz und rechtliche Risiken
  • Technische und betriebliche Abhängigkeiten
  • Rollen von Fachbereich und IT
  • Go/No-Go-Entscheidungsvorlagen

Iterative Entwicklung und Validierung

  • Use-Case und Experimentdesign
  • Prototypen und Pilotierung
  • Modellbewertung und Testkriterien
  • Lernschleifen und Entscheidungspunkte
  • Voraussetzungen für die Skalierung

KI-Governance und Verantwortlichkeiten

  • Leitplanken für Daten und Modelle
  • Freigaben und Entscheidungsnachweise
  • Dokumentation und Auditfähigkeit
  • Monitoring und Eskalationswege
  • Änderungsprozesse nach der Freigabe

Nutzenmessung und Operationalisierung

  • KPIs für den Geschäftsnutzen
  • Kriterien für die Modellqualität
  • Messkonzept vor der Produktivsetzung
  • Betriebsübergabe und Support-Modell
  • Projekt-Reviews für Folgevorhaben

Fallstudien und Prüfungsvorbereitung

  • Szenariobasierte Prüfungsfragen
  • Begründung der Antwortlogik
  • Checklisten für Projektentscheidungen
  • Transfer auf eigene KI-Vorhaben
  • Lernplan für die Prüfung

Termin finden

PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
10.12. - 12.12.2026 Online Garantiekurs Rabatt

Datum und Uhrzeit

10.12. - 12.12.2026
09:00 - 16:00 Uhr

1.990 € netto
PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen
11.03. - 13.03.2027 Online Garantiekurs Rabatt

Datum und Uhrzeit

11.03. - 13.03.2027
09:00 - 16:00 Uhr

1.990 € netto
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10.06. - 12.06.2027 Online Garantiekurs Rabatt

Datum und Uhrzeit

10.06. - 12.06.2027
09:00 - 16:00 Uhr

1.990 € netto
Plätze frei Wenige Plätze frei Nicht buchbar

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FAQ

PMI-CPMAI steht für PMI Certified Professional in Managing AI und bezeichnet eine Zertifizierung für das Management von KI-Projekten. Der Ansatz verbindet Geschäftsbedarf, Datenarbeit, iterative Entwicklung, Bewertung und Betriebsübergabe in einem durchgängigen Vorgehen. Projektverantwortliche nutzen ihn, um Entscheidungen über Nutzen, Risiken und Einsatzreife zu begründen.

KI-Projekte hängen stärker von der verfügbaren Datenbasis, iterativen Experimenten und der laufenden Modellbewertung ab. Ein festgelegter Funktionsumfang reicht deshalb nicht aus. Die Projektleitung benötigt Entscheidungspunkte für Datenreife, Validierung, Modellgrenzen, Nutzenmessung und den Abbruch ungeeigneter Ansätze.

Datenreife wird anhand der Verfügbarkeit, Qualität, Verantwortlichkeiten, Nutzungsrechte und Compliance-Anforderungen bewertet. Die Analyse zeigt, ob die Daten den geplanten Use-Case tragen oder ob sich der Scope, der Zeitplan beziehungsweise die Nutzenannahmen ändern müssen.

Das Training richtet sich an Projektleitung, Product Owner, Business-Analyse, PMO, Governance-Verantwortliche und Führungskräfte mit KI-Projektentscheidungen. Besonders nützlich ist es für Personen, die Use-Cases bewerten, Teams koordinieren oder die Übergabe eines KI-Systems in den Betrieb vorbereiten.

Grundkenntnisse im Projektmanagement oder Erfahrungen aus IT-, Daten- oder Transformationsprojekten reichen für die Teilnahme aus. Ein Grundverständnis für KI-Anwendungsfälle und Datenqualität ist empfehlenswert. Programmierkenntnisse werden nicht verlangt.

Die vorliegenden Seminarangaben bestätigen keine enthaltene Prüfungsgebühr oder Prüfungsanmeldung. Kläre vor der Buchung mit Kebel Training, welche Vorbereitungsleistungen enthalten sind und welche Schritte für die offizielle PMI-CPMAI-Zertifizierung separat erfolgen.

Nach dem Training erhältst du ein Zertifikat von Kebel Training als Nachweis deiner Weiterbildung. Dieses Teilnahmezertifikat ist von der offiziellen PMI-CPMAI-Zertifizierung zu unterscheiden, für die eine separate Prüfung und die Vorgaben des Zertifizierungsanbieters gelten.

Für vertiefte Risikoentscheidungen eignet sich das Risikomanagement für KI. Governance-Fragen behandelt die Schulung KI-Tools, Datenschutz und Governance. Die Nachvollziehbarkeit von Modellentscheidungen vertieft das Training Erklärbare KI.

Ja, nach erfolgreicher Teilnahme am PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen erhältst Du ein Teilnahmezertifikat. Dieses bestätigt Deine erweiterten Kenntnisse im professionellen Einsatz von PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen .

Ja, wir garantieren die Durchführung aller von uns bestätigten Termine. Der PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen findet auch bereits ab einem Teilnehmer statt, sodass Du Deine Weiterbildung sicher und zuverlässig planen kannst.

Ja, wir bieten den PMI-CPMAI-Vorbereitung: KI-Projekte managen als Inhouse Training oder Firmenschulung an. Zusätzlich kann die Schulung auch als Online-Firmenschulung durchgeführt werden. Inhalte, Prozesse und Schwerpunkte passen wir individuell an die Anforderungen Deines Unternehmens an.

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