Kursbeschreibung
Das KI-Seminar 2026 für Management und HR fasst die Entwicklungen der vergangenen acht Wochen in einem 60-minütigen Webinar zusammen. Du erhältst einen Überblick über neue KI-Modelle, Benchmarks, Lösungen für Fachbereiche und regulatorische Änderungen in DACH und der EU. Der Schwerpunkt wechselt mit der Marktentwicklung. So prüfst du regelmäßig, welche Themen für Investitionen, Personalplanung und laufende KI-Projekte relevant werden.
Im aktuellen Schwerpunkt geht es um KI-Agenten. Diese Systeme bearbeiten definierte Aufgaben, greifen auf freigegebene Anwendungen zu und übergeben kritische Entscheidungen an verantwortliche Personen. Du untersuchst mögliche Einsätze bei Reisebuchungen, bei der E-Mail-Bearbeitung und bei Datenanalysen. Verantwortliche in Management und HR betrachten dabei unterschiedliche Fragen: Welche Lösung passt zum Unternehmen? Welche Aufgaben bleiben in menschlicher Verantwortung? Wie verändern sich Rollen, Kompetenzbedarf und Zusammenarbeit im Team?
Programmierkenntnisse brauchst du nicht. Das Webinar richtet sich an Verantwortliche, die Marktbewegungen und KI-Anwendungsfälle aus strategischer oder personeller Sicht bewerten. Einen Überblick über weitere Themen findest du bei den KI-Schulungen. Die Schulung zu KI und Automatisierung für Führungskräfte vertieft die Steuerung konkreter Vorhaben.
Kebel Training arbeitet mit kleinen Gruppen von zwei bis acht Personen und Trainerinnen und Trainern aus der Praxis. Dadurch bleibt im Q&A Raum für deine Fragen. Für mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kann das Webinar auch als Firmen- oder Inhouse-Schulung mit euren Anwendungsfällen durchgeführt werden. Frage den passenden Termin für dein Management- oder HR-Team an.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- KI-Marktbewegungen bewerten
- KI-Agenten und Grenzen verstehen
- Build-or-Buy-Fragen prüfen
- HR-Folgen für Teams ableiten
- DACH- und EU-Regeln überblicken
- Eigene Fragen im Q&A klären
Zielgruppe
- Geschäftsführung und C-Level mit strategischer KI-Verantwortung
- HR-Leitung und Personalverantwortliche im KI-bedingten Kompetenzwandel
- Bereichsleitung für Marketing, Vertrieb oder Administration
- Verantwortliche für Investitionsentscheidungen nach ersten KI-Pilotprojekten
- HR-Teams mit Vertiefungsbedarf zum Thema KI im Personalwesen
Voraussetzung für die Schulung
- Keine Programmierkenntnisse notwendig
- Grundverständnis der eigenen Unternehmensprozesse
- Optional eigene Fragen oder KI-Anwendungsfälle
Kursinhalte
KI-Briefing: Rückblick auf acht Wochen
- Neue KI-Modelle und Marktbewegungen
- Aktuelle Benchmarks und Leistungsunterschiede
- KI-Lösungen für betriebliche Fachbereiche
- Neue Regularien in DACH und der EU
KI-Agenten aus Managementsicht
- Aufgaben und Grenzen agentischer Systeme
- Zugriffe auf freigegebene Systeme
- Reisebuchungen und E-Mail-Bearbeitung
- Datenanalysen durch KI-Agenten
- Build-or-Buy-Fragen für Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger
Auswirkungen auf HR und Führung
- Verantwortung für digitale Mitarbeiter
- Veränderte Rollen im Team
- Future Skills für die Belegschaft
- Akzeptanz und Aufklärung im Team
Q&A und Ausblick
- Fragen zu eigenen Anwendungsfällen
- Bewertung aktueller Entwicklungen
- Ausblick auf kommende Schwerpunkte
