Kursbeschreibung
Wer agile Teams wirkungsvoll begleiten möchte, verabschiedet sich von klassischen Kontrollmechanismen und setzt stattdessen auf Vertrauen, Motivation und eine kooperative Grundhaltung.
Im Mittelpunkt dieses Trainings steht die zentrale Frage: Wie gelingt Führung, die Freiräume für Selbststeuerung, kreative Lösungsfindung und eigenverantwortliches Handeln eröffnet?
Die Teilnehmenden setzen sich intensiv mit dem Rollenverständnis des Servant Leaders auseinander – einer Führungspersönlichkeit, die nicht dirigiert, sondern unterstützt. Sie hören aktiv zu, geben Orientierung und beseitigen Hindernisse, um den Weg für eigenständige Teammitglieder zu ebnen. Dabei wird beleuchtet, wie diese Haltung im Spannungsfeld zwischen operativer Verantwortung und unterstützender Begleitung konkret umgesetzt werden kann.
Ein besonderer Fokus liegt auf der praktischen Förderung agiler Teams: Wie stärken wir die Selbstverantwortung? Wie entsteht ein Klima psychologischer Sicherheit? Und wie gelingt ein kontinuierlicher, zukunftsgerichteter Dialog auf Augenhöhe? Die Werte des Servant Leadership sowie wirkungsvolle Kommunikationsmethoden zur Vertrauensbildung und Konfliktlösung bilden das Fundament dieses Seminars.
In diesem Training überdenken Führungskräfte ihr Rollenverständnis grundlegend: Weg von hierarchischer Steuerung – hin zu einem kooperativen, unterstützenden Führungsstil, der Teams inspiriert, befähigt und zu motivierter Leistung anregt.
Die Teilnehmenden erarbeiten ein tiefgehendes Verständnis für Servant Leadership als psychologisch fundierte Haltung – ein Ansatz, der Vertrauen etabliert, Selbstverantwortung stärkt und kreative Freiräume für Innovation ermöglicht.
Sie erfahren, wie sie agile Teams durch aktives Zuhören, klare und transparente Kommunikation sowie zukunftsorientiertes Feed-forward gezielt fördern. Dabei reflektieren sie ihre persönliche Wirkung als Führungspersönlichkeit, trainieren den konstruktiven Umgang mit Spannungsfeldern und entwickeln praxisnahe Methoden zur Gestaltung einer widerstandsfähigen, leistungsstarken Teamkultur.
Unser Kebel Team berät Sie gerne oder Sie buchen direkt online.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Grundlagen von Servant Leadership praxisnah verstehen
- Dienende Führung statt Command-and-Control anwenden
- Agile Teams in Selbstorganisation wirksam unterstützen
- Führungsrolle, Haltung und Verantwortung reflektieren
- Empathische Kommunikation und aktives Zuhören stärken
- Konflikte konstruktiv klären und Widerstände nutzen
- Feedback geben, empfangen und Lernprozesse fördern
- Servant Leadership nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Seminar vermittelt:
- Grundlagen Servant Leadership
- Philosophie und Werte des dienenden Führens
- Unterschiede zu traditionellen Führungsstilen
- Bedeutung im agilen Kontext
- Rollenverständnis und Haltung
- Vom Command-and-Control zum Servant Leader
- Entwicklung der eigenen Führungsidentität
- Umgang mit Macht und Verantwortung
- Prinzipien agiler Teams und Selbstorganisation
- Unterstützung der Selbstorganisation
- Förderung von Eigenverantwortung und Initiative
- Unterstützung von Lernprozessen und kontinuierlicher Verbesserung
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Aktives Zuhören und empathische Kommunikation
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Feedback geben und empfangen
- Förderung von Vertrauen und Teamkultur
- Aufbau von psychologischer Sicherheit
- Diversität und Inklusion als Erfolgsfaktoren
- Integration von Servant Leadership in den Arbeitsalltag
