Kursbeschreibung

Kurs-ID:ML3
Kursdauer:2 Tage
Uhrzeit:09:00 - 16:00 Uhr

Das Seminar „New Leadership“ richtet sich an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihre etablierten Führungsmethoden weiterentwickeln und mit zeitgemäßen Leadership-Prinzipien verbinden möchten. du erhältst praxisnahe Impulse, um auch in komplexen, dynamischen Arbeitswelten wirksam, partnerschaftlich und motivierend zu führen.

Ziel des Seminars: Dieser Kurs markiert einen bedeutenden Entwicklungsschritt in deiner beruflichen Laufbahn. du erweiterst dein Führungsinstrumentarium gezielt, um den Herausforderungen volatiler, unsicherer und sich schnell wandelnder Arbeitskontexte souverän zu begegnen. Deine Erfahrung wird zur strategischen Ressource, mit der du Vertrauen stärkst, eigenverantwortliches Arbeiten förderst und die Kommunikation in deinen Teams gezielt weiterentwickelst.

du lernst, in hybriden und agilen Strukturen wirksam zu agieren und deine Führungsrolle zukunftsorientiert auszurichten – für nachhaltigen Erfolg in einer vernetzten, digitalen Arbeitswelt.

Die wichtigsten Themen im Überblick

New Leadership für agile und hybride Arbeitswelten verstehen
Führungsstärken und Entwicklungsfelder gezielt erkennen
Hybride und virtuelle Teams wirksam führen
Mit Empathie Mitarbeitende motivieren und inspirieren
Vertrauen durch Kommunikation und Feedback aufbauen
Verantwortung delegieren und Selbstorganisation fördern
Generationenvielfalt und Arbeitsstile sicher nutzen
Mindset mit Achtsamkeit und Resilienz stärken

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire gezielt ausbauen und mit zeitgemäßen Ansätzen für moderne Arbeitswelten verbinden möchten.

Voraussetzung für die Schulung

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs 2 Tage
1.390 € zzgl. MwSt. 19%

Kursinhalte

Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:

New Leadership – Was ist neu?
Evolution der Führung: Klassisch-hierarchisch wird kollaborativ
Anforderungen in agilen und hybriden Arbeitsumfeldern
Persönliche Führungsstärken und neue Entwicklungsfelder erkennen
Generationenvielfalt und verschiedene Arbeitsstile
Emotional Leadership: Mit Empathie motivieren und inspirieren
Förderung von Vertrauen
Die Rolle der Selbstorganisation
Empowerment: Verantwortung delegieren
Tools für die Kommunikation – Gespräche & Feed-back online
Führen von hybriden und virtuellen Teams
Mindset: Persönliche Haltung, Achtsamkeit und Resilienz

Termin finden

New Leadership Kurs

10.12. - 11.12.2026 München Garantiekurs Rabatt

Veranstaltungsort

Elektrastr. 6a, 81925 München

Datum und Uhrzeit

10.12. - 11.12.2026
09:00 - 16:00 Uhr

1.390 € netto

New Leadership Kurs

10.12. - 11.12.2026 Essen Garantiekurs Rabatt

Veranstaltungsort

Huyssenallee 82-88, 45128 Essen

Datum und Uhrzeit

10.12. - 11.12.2026
09:00 - 16:00 Uhr

1.390 € netto

Plätze frei Wenige Plätze frei Nicht buchbar

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FAQ

Du lernst, wie sich Führung von klassisch-hierarchischen Strukturen hin zu kollaborativer Führung entwickelt. Im Fokus stehen agile und hybride Arbeitsumfelder, Empowerment, Selbstorganisation, Emotional Leadership und wirksame Kommunikation.

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, angehende Führungskräfte und Projektverantwortliche, die moderne Führungsansätze in agilen, hybriden oder virtuellen Teams anwenden möchten.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Du erhältst einen strukturierten Einstieg in New Leadership und moderne Führung.

Der New-Leadership-Kurs dauert 2 Tage. In dieser Zeit behandelst Du zentrale Führungsaufgaben wie Vertrauen aufbauen, Verantwortung delegieren und Feedback-Gespräche führen.

New Leadership stärkt kollaborative Zusammenarbeit, klare Kommunikation und Verantwortungsübernahme im Team. Der Kurs zeigt, welche Anforderungen agile und hybride Arbeitsumfelder an Führung stellen.

Empathie und Vertrauen sind zentrale Bestandteile von Emotional Leadership. Du lernst, wie Du Mitarbeitende motivierst, Gespräche wirksam führst und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit förderst.

Der Kurs vermittelt Tools und Methoden für Kommunikation, Online-Feedback und Zusammenarbeit auf Distanz. Dabei geht es um klare Erwartungen, passende Gesprächsformate und Führung trotz räumlicher Trennung.

Empowerment bedeutet, Verantwortung gezielt zu delegieren und Selbstorganisation im Team zu stärken. Im Kurs reflektierst Du Deine Führungsrolle und erkennst persönliche Entwicklungsfelder.

Ja, nach erfolgreicher Teilnahme am New Leadership Kurs erhältst Du ein Teilnahmezertifikat. Dieses bestätigt Deine erweiterten Kenntnisse im professionellen Einsatz von New Leadership Kurs .

Ja, wir garantieren die Durchführung aller von uns bestätigten Termine. Der New Leadership Kurs findet auch bereits ab einem Teilnehmer statt, sodass Du Deine Weiterbildung sicher und zuverlässig planen kannst.

Ja, wir bieten den New Leadership Kurs als Inhouse Training oder Firmenschulung an. Zusätzlich kann die Schulung auch als Online-Firmenschulung durchgeführt werden. Inhalte, Prozesse und Schwerpunkte passen wir individuell an die Anforderungen Deines Unternehmens an.

Unser Kebel Team hilft dir gerne weiterKostenlose Beratung

Du hast Fragen zu unseren Kursen und Schulungen, du möchtest eine individuelle Beratung oder uns einfach ein Feedback geben? Wir sind von montags bis freitags von 8:00 bis 17:00 Uhr für dich telefonisch erreichbar. Alternativ nutze gerne unser Kontakt-Formular.

New Leadership Kurs

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FAQ

Was lernst Du im New-Leadership-Kurs?

Für wen eignet sich der New-Leadership-Kurs?

Welche Voraussetzungen brauche ich für den New-Leadership-Kurs?

Wie lange dauert der New-Leadership-Kurs?

Wie unterstützt New Leadership die Führung in agilen und hybriden Arbeitsumfeldern?

Welche Rolle spielen Empathie und Vertrauen im New-Leadership-Kurs?

Wie behandelt der Kurs die Führung hybrider und virtueller Teams?

Was bedeutet Empowerment im New-Leadership-Kurs?

Erhältst Du nach dem Kurs ein Zertifikat?

Gibt es eine Durchführungsgarantie?

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