Kursbeschreibung
Übernimmst du als Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich deine Aufgaben und deine Prioritäten verschieben sich. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu – durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu deinen Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt dir die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern. Zielgruppe: Mitarbeiter, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen, Projektleiter, Schichtleiter, Gruppenleiter, Hochschulabsolventen. Ziel: Du kannst Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Du reflektierst deinen Führungsstil und entwickelst anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen. Methode: Theorie - Übungen - Gruppenarbeit - Erfahrungsaustausch.
Nach dem Grundkurs „Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten“ ziehst du eine Bilanz über deine ersten Erfahrungen, Erfolge und Probleme in deiner Tätigkeit als Führungskraft. Zielgruppe: Gruppenleiter, Projektleiter, Schichtleiter. Ziel: Aus deiner persönlichen Standortbestimmung leitest du Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab. Methode: Theorie - Übungen - Gruppenarbeit - Erfahrungsaustausch.
Unser Kebel Team bietet dir diesen Soft-Skill Kurs als Live Online Training (Webinar) und Präsenzseminar mit Zertifikat an.
Soft-Skill Schulung für Unternehmen - Alternativ organisieren wir gerne eine individuelle Soft-Skill Schulung als Firmen- oder Inhouse-Training für dein Team. Hierbei erfolgen die Termine, der Ort, die Dauer und die Inhalte individuell nach Absprache. Deine maßgeschneiderte Soft-Skill Schulung erfolgt online, in Präsenz oder hybrid.
Unser Kebel Team berät dich gerne oder du buchst direkt online.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Sicher in die Führungsrolle wechseln
- Erfolgreich Teamverantwortung übernehmen
- Vom Kollegen zur Führungskraft werden
- Mitarbeitende wirksam führen
- Klar kommunizieren und entscheiden
- Stark starten als Vorgesetzter
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Soft Skills Kurs vermittelt:
- Anforderungen an eine moderne Führungskraft
- Führungsstile
- Situatives Führen
- Kommunikative Grundlagen
- Rollenwechsel
- Erwartungen der Mitarbeiter
- Konfliktfelder
- Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen
- Lösungsmethoden
- Methoden der Gesprächsführung für "Vorgesetzte" (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen)
- Konfliktmanagement, Konfliktmoderation
- Merkmale effizienten Führungsverhalten
- Die 4 Führungsstile des situativen Führens
- Merkmale und Indikation der Führungsstile/Führungstechniken
