Kursbeschreibung
Gute Führung ist kein Geheimnis – sie beginnt mit Selbstreflexion und dem gezielten Einsatz wirksamer Führungsinstrumente. In diesem Workshop stärken die Teilnehmenden ihr Bewusstsein für die eigene Rolle als Führungskraft und lernen, dass Leadership mehr ist als Fachwissen. Anhand bewährter Modelle wie Hersey & Blanchard, MBTI, 360° Feedback, Motivationspyramide, Teamrad und dem 4-Typen-Modell werden zentrale Führungstheorien praxisnah vermittelt. Einzel- und Gruppenübungen, Trainerfeedback und Diskussionen im Plenum sorgen für einen intensiven Lernprozess
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Führungsrolle sicher übernehmen und klar handeln
- Selbstführung mit Fokus auf Ziele und Prioritäten
- Führungsinstrumente praxisnah anwenden
- Ziele vereinbaren, Aufgaben wirksam delegieren
- Feedback geben und Motivation besser verstehen
- Kommunikation als Führungskraft gezielt einsetzen
- Kritik- und Konfliktgespräche souverän führen
- Wertschätzung nutzen, um Entwicklung zu fördern
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich speziell an angehende Führungskräfte, die kurz vor der Übernahme ihrer ersten Führungsverantwortung stehen oder diese Rolle erst seit kurzer Zeit ausfüllen.
Voraussetzung für die Schulung
Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
- Selbstführung:
- Konstruktiver Denkansatz
- Zielorientiert leben und arbeiten
- Die Konzentration auf das Wesentliche
- Effizienz durch Zyklenmanagement
- Mitarbeiterführung und Kommunikation:
- Führungsinstrumente kennen lernen und zielführend einsetzen.
- Ziele vereinbaren, delegieren und Feedback
- Wirkliche Motivationsfaktoren kennen und verstehen lernen
- Kommunikation als Führungsinstrument – verstehen und sich verständlich machen.
- Gesprächsführung in schwierigen Situationen (Kritik- und Konfliktgespräch)
- Anerkennung und Wertschätzung als Mittel, um Entwicklungen in Gang zu setzen.
