Kursbeschreibung
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Mit VibeCoding aus Ideen klare MVP-Features ableiten
- No-Code-Prototypen ohne Programmierkenntnisse erstellen
- Prompts nutzen, um MVP-Flows schneller zu entwickeln
- Problem-Solution-Fit mit Interviews in Stunden prüfen
- Nutzerfeedback trennen: relevante Signale statt Rauschen
- MVP live testen mit Landingpage, Concierge oder Wizard of Oz
- VibeMetrics auswerten und fundiert über Pivot entscheiden
- 48-Stunden-VibeSprints für dein Produktteam planen
Zielgruppe
- Product Owner und Produktmanagerinnen in IT und Digital
- Gründerinnen, Start-up Teams und Corporate Venture Units
- UX- und UI-Designerinnen mit Fokus auf digitale Produkte
- Softwareentwicklerinnen und Tech Leads mit Produktverantwortung
- Innovation Managerinnen und Business Developer
- Alle, die MVPs schneller testen und fundiert entscheiden wollen
Voraussetzung für die Schulung
- Erste Erfahrung in Projekten, Produktentwicklung ist hilfreich.
Kursinhalte
- VibeCoding Basics: Vom Gefühl zur Feature-Liste
- VibeCoding Prinzipien: Nutzeremotion statt Feature-Fokus
- Customer Journey in Vibes übersetzen
- Value Hypothesen klar und messbar formulieren
- VibeCanvas: Struktur für schnelle MVP-Entscheidungen
- Problem-Solution-Fit in Stunden statt Wochen
- Relevante Nutzersegmente auswählen und priorisieren
- Jobs-to-be-done mit VibeStatements schärfen
- Problem-Interviews vorbereiten und auswerten
- Signal vs. Noise: Welche Rückmeldungen zählen wirklich
- Von der Idee zum testbaren MVP-Design
- VibeFlows: Nutzererlebnis in wenigen Screens skizzieren
- Low-Fidelity Prototyping mit No-Code Tools
- Minimal Feature Set definieren ohne Scope-Creep
- Risiko-getriebene Priorisierung: Was muss zuerst live
- Rapid Testing: MVP live bringen und messen
- Auswahl des passenden MVP-Typs (Landingpage, Concierge, Wizard of Oz)
- Experiment-Design: Hypothesen, Metriken, Zeitfenster
- VibeMetrics: Qualitative und quantitative Signale lesen
- Entscheiden: Pivot, Persevere oder Kill – ohne Drama
- Team-Setup und Workflow für VibeCoding
- Rollen und Verantwortlichkeiten im MVP-Team
- VibeSprints planen: 48-Stunden-Zyklen aufsetzen
- Kommunikation mit Stakeholdern und Management
- VibeCoding in bestehende Produkt- und IT-Prozesse integrieren





















