Kursbeschreibung
Mit SAP® Enterprise Compensation Management steuerst du Vergütungsentscheidungen nachvollziehbar, regelbasiert und eng am Unternehmensprozess. In diesem Seminar arbeitest du dich strukturiert durch Aufbau, Einstellungen und Hauptfunktionen von SAP ECM. Du lernst, wie du globale Einstellungen, Vergütungspläne, Vergütungsrunden, Richtlinien, Matrixrichtlinien und Planattribute sauber konfigurierst und wie die Budgetierung mit der Personalkostenplanung zusammenspielt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Long-Term Incentives, Lebensereignissen, Verfügbarkeitsregeln, Ausführungsfenstern sowie Schnittstellen und Berichten. Ergänzt wird das Seminar durch monetäre Stellenbewertung, Gehaltsumfragen, Marktdatenanalyse und die Ermittlung einer belastbaren Sollbezahlung. So kannst du Vergütungsprozesse fachlich sauber aufsetzen, systemseitig sicher abbilden und Entscheidungen im SAP HCM deutlich besser vorbereiten.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- ECM sauber konfigurieren
- Budgets belastbar planen
- Vergütungsrunden steuern
- Richtlinien sicher abbilden
- LTI-Prozesse einrichten
- Marktdaten gezielt nutzen
- Sollbezahlung bewerten
Zielgruppe
- Du arbeitest als SAP HCM Beraterin oder SAP HCM Berater mit Schwerpunkt Vergütung oder Customizing.
- Du bist HR-IT-Verantwortliche oder HR-IT-Verantwortlicher und betreust Vergütungsprozesse im SAP Umfeld.
- Du gehörst zu einem Projektteam, das Enterprise Compensation Management einführt, erweitert oder neu strukturiert.
- Du verantwortest im HR-Bereich Vergütungsrichtlinien, Budgetierung oder LTI-Prozesse und willst diese in SAP sicher abbilden.
- Für alle, die Vergütungsmanagement in SAP ECM fundiert verstehen und praktisch anwenden wollen.
Voraussetzung für die Schulung
- Du solltest Grundkenntnisse in SAP HCM und in den Strukturen der Personalwirtschaft mitbringen.
- Hilfreich sind Erfahrungen mit Customizing, Organisationsmanagement oder Vergütungsprozessen.
Kursinhalte
Einführung in SAP® ECM
- Einordnung von Enterprise Compensation Management im SAP HCM
- Aufbau, Begriffe und Hauptfunktionen des Vergütungsmanagements
- Zusammenspiel von Vergütungsverwaltung, Planung und Prozesssteuerung
- Grundaufbau des Customizings für das Vergütungsmanagement
- Globale Einstellungen und zentrale Steuerungsparameter
- Verfügbarkeitsregeln, Zeitpläne und Ausführungsfenster
- Vergütungspläne und Vergütungsrunden einrichten
- Planattribute, Vergütungsprogramme und Steuerungslogik
- Zulässigkeit, Vergütungsrichtlinien und Matrixrichtlinien
- Budgetierung im Vergütungsprozess
- Budgetermittlung mittels Personalkostenplanung
- Budgetkontrolle und Nachvollziehbarkeit in der Umsetzung
- Ablauf eines konsistenten Vergütungsprozesses im System
- Freigaben, Regeln und organisatorische Rahmenbedingungen
- Typische Fallkonstellationen aus der Vergütungspraxis
- LTI-Pläne und deren Einbindung in den Vergütungsprozess
- Lebensereignisse und deren Auswirkungen auf LTI
- Long-Term-Incentive-Schnittstellen und Berichte
- Monetäre Stellenbewertung im Vergütungskontext
- Gehaltsumfragen und Marktdatenanalyse
- Sollbezahlung fundiert ableiten und bewerten
