Kursbeschreibung
„Für mich ist ein Chef wie ein Gärtner, der für sein Saatgut optimale Bedingungen schafft.“ – dieses Bild von Götz W. Werner beschreibt treffend, worum es bei guter Mitarbeiterführung geht: Menschen in ihrer Entwicklung zu fördern und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Eine wertschätzende Führungskultur schafft ein produktives Arbeitsklima, reduziert Fluktuation und stärkt die Kundenzufriedenheit. Dieses Training richtet sich an dich als Führungskraft, wenn du deine Rolle bewusst gestalten und erkennen möchtest, dass Leadership mehr ist als Fachkompetenz. Im Fokus stehen zentrale Themen wirksamer Führung sowie praxisnahe Werkzeuge zur Motivation und Anleitung von Mitarbeitenden. Du reflektierst deine Haltung, erweiterst deine Kompetenzen und lernst, wie du mit Klarheit und Souveränität führst.
Führungskompetenz ist eine Schlüsselkompetenz in jedem Unternehmen. Und: Führungskompetenz lässt sich erlernen. Schwerpunkt dieses Seminars ist es, dich in deiner (zukünftigen) Rolle als Führungskraft dabei zu unterstützen, zu erkennen, dass Führungskompetenz und Fachkompetenz nicht identisch sind, welche Themen mit optimaler Führung verbunden sind und welche Werkzeuge es gibt, Mitarbeiter erfolgsorientiert anzuleiten und effektiv zu motivieren.
Seminarleitung: Prof.in Michaela Braun, Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin, Professorin für Wirtschaftsrecht und Multidimensional Leadership an der HDB, zertifizierte systemisch integrative Businesscoachin, zertifizierter PCM-Coach.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Teams wirksam zum Erfolg führen
- Mitarbeitende gezielt motivieren
- Klare Ziele vereinbaren
- Feedback professionell einsetzen
- Führungskompetenz nachhaltig stärken
- Souverän im Führungsalltag auftreten
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Management-Kurs vermittelt:
- Die Aufgabenkreise guter Führung: Innere Haltung, Erwartungen.
- Führen in der Sandwichposition.
- Der Unterschied zwischen „Führung“ und dem Einsatz von Fachwissen.
- Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkungen.
- Virtuelle Führung.
- Optimales Konflikt-, Gesprächs- und Feedbackmanagement.
- Die Inhalte werden nicht nur theoretisch vermittelt, sondern über praktische Übungen direkt selbst erfahrbar gemacht. Die Teilnehmer sind zukünftig als Führungskraft in der Lage, ihre Führungsfunktion optimal auszufüllen, Ihre Teams optimal zu führen und mit ihren Mitarbeiter bestmöglich zu kooperieren
