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Nachhaltigkeit strategisch verankern Kurs - Live Online oder in Präsenz lernen

  2. Soft Skills

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Kurs-ID: CMNAC

Terminübersicht

Kursdauer: 2 Tage

Standard: 09:00 bis 16:00 Uhr

Nachhaltigkeit ist längst mehr als ein Trend – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für zukunftsfähige Unternehmen. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ökologische und soziale Aspekte systematisch in strategische Entscheidungen und operative Prozesse zu integrieren. Gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen, und Stakeholder erwarten transparente, glaubwürdige Nachhaltigkeitsberichte.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Nachhaltigkeit als festen Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie und Steuerung etablieren möchten. Es zeigt praxisnah, wie Nachhaltigkeitsziele mit der Geschäftsstrategie und einem strukturierten Reporting verknüpft werden können, welche organisatorischen Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen und wie regulatorische Anforderungen – insbesondere CSRD und ESRS – rechtskonform erfüllt werden.

Die Teilnehmenden lernen, wie sich Nachhaltigkeit in bestehende Führungsstrukturen und operative Abläufe integrieren lässt. Sie erhalten fundiertes Know-how zur Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien sowie zur Einbindung in Steuerungs- und Berichtssysteme – mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten für eine transparente Umsetzung.

Mit einem besonderen Fokus auf regulatorische Standards und praxisorientierte Umsetzung vermittelt das Seminar die Kompetenzen, um Nachhaltigkeit strategisch zu verankern und glaubwürdig zu kommunizieren – intern wie extern.

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Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

    1. Tag: Leadership & Strategie
    • Sustainability Leadership: Verantwortung & Wandel
    • Leadership und Integration von Nachhaltigkeitskonzepten
    • Führungsrollen im Transformationsprozess
    • Verantwortung und Stakeholder-Denken
    • Nachhaltigkeit strategisch verankern
    • Reifegradmodelle & Strategierahmen (DNK, SDGs, CSRD)
    • Wesentlichkeitsanalyse & Priorisierung
    • Integration in Mission, Vision, Unternehmenswerte
    • Praxisbeispiel: Strategien aus der Unternehmenspraxis
    • Workshop: Roadmap entwickeln
    • Erste Skizze einer Nachhaltigkeits-Roadmap
    1. Tag: Management & Umsetzung
    • Nachhaltigkeits-Management aufbauen
    • Rollen, Strukturen, Governance
    • Ziele, KPIs & Steuerungssysteme
    • Reporting & Kommunikation (inkl. CSRD/ ESRS)
    • Nachhaltigkeit in der Unternehmenskultur verankern
    • Change Management & Kulturwandel
    • Mitarbeiter:innen einbeziehen & motivieren
    • Interne Kommunikation; Führung als Vorbild
    • Umsetzungsplanung
    • Transfer: Was braucht mein Unternehmen?

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Management, insbesondere an Mitglieder der Geschäftsführung, Bereichsleitungen, Team-Leitungen sowie an Nachhaltigkeitsbeauftragte und ESG-Verantwortliche, die Nachhaltigkeit strategisch verankern und regulatorisch fundiert in ihre Organisation integrieren möchten.

Der angezeigte Management - Kurs wird von Trainern und Trainerinnen mit mehrjähriger Kurs- und Schulungserfahrung in der Erwachsenenbildung und mit viel Praxis-Know-how durchgeführt. Unsere Trainer und Trainerinnen stehen Ihnen gerne für individuelle Seminarberatungen zur Verfügung.

  • Kalt- und Warmgetränke
  • Pausensnacks
  • warmes Mittagessen
  • Teilnahmezertifikat: digital oder analog als Printmedium
  • Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout
  • Durchführungsgarantie für die von uns bestätigten Seminare
  • Jedem/r Seminarteilnehmer:in wird ein PC bzw. Notebook im Kurs zur Verfügung gestellt
  • Telefonische Nachbetreuung, kostenlos bis zu einem Monat nach Seminarende

weitere Kebel Inklusive- und Serviceleistungen

Buchen Sie den angezeigten Kurs als Live Online Training oder Präsenzkurs im Trainingszentrum. Als Alternative bieten wir Ihnen gerne eine individuelle Firmenschulung im Trainingszentrum, eine Inhouseschulung bei Ihnen vor Ort oder ein hybrides Seminar an. Gerade bei mehreren Personen lohnt sich diese Alternative und senkt Ihre Kosten für Ihre betriebliche Fortbildung oder Weiterbildung. Ein weiterer Vorteil liegt in der Anpassung der Termine und Inhalte auf Ihre Belange hin.
Unser Kebel Team erstellt Ihnen hierzu gerne ein individuelles und attraktives Angebot.

Beratung zu Digital Leadership Kursen

Für Ihre Fragen zu unseren Digital Leadership Kursen oder individuellen Firmenschulungen steht Ihnen das Kebel Team gerne per Chat, E-Mail, Telefon oder über unser Kontaktformular zur Verfügung.
Die telefonische Beratung ist für Sie kostenlos und unverbindlich.

Wir führen nahezu alle Digital Leadership Kurse und Live Online Schulungen bereits ab einer Person durch. Dies gilt für von uns bestätigte Seminare. Auf diese Weise können wir Ihnen eine reiche Terminauswahl anbieten und Sie erhalten Planungssicherheit für Ihre Soft Skills Fortbildung.

Unsere kompetente und individuelle Betreuung garantiert, dass sich unsere Seminarteilnehmer:innen persönlich angesprochen und wohlfühlen. Modern ausgestattete Seminarräume unterstützen Ihren Lernerfolg.

Wir möchten Sie von der Qualität unserer Digital Leadership Seminare und Live Online Schulungen überzeugen. Sollten Sie mit einem Digital Leadership-Training nicht zufrieden sein und uns dies innerhalb von 14 Tagen schriftlich mitteilen, können Sie es kostenfrei wiederholen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme - online oder in Präsenz.

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Diese Seite wurde das letzte Mal am 30. Oktober 2025 aktualisiert.

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