Damit Sie die Gewissheit haben, dass der offene Kurs stattfindet, obwohl nur Ihre Anmeldung vorliegt, wird dieser IT-Kurs individualisiert. Das heißt, es wird ein verkürztes Einzeltraining bei gleichem Seminarpreis definiert. Wir informieren Sie ca. 1 Woche vor Seminarbeginn per E-Mail.
- Personalentwicklung Kursübersicht - Finden und buchen Sie Ihren Personalentwicklung-Kurs mit Zertifikat als Live Online Training (Webinar) oder als Präsenzseminar in 21 Seminarzentren in Ihrer Nähe. Unsere angebotenen Personalentwicklung-Kurse finden regelmäßig zu vielen Terminen in 2025 statt. Die Kurse werden von Trainer:innen mit mehrjähriger Erfahrung in der Erwachsenenbildung durchgeführt und garantieren Ihren Lernerfolg.
- Personalentwicklung Schulung für Unternehmen - Alternativ organisieren wir gerne Ihre individuelle Personalentwicklung-Schulung oder einen Workshop als Firmen- oder Inhouse-Training für Ihr Team. Hierbei erfolgen die Termine, der Ort, die Dauer und die Inhalte individuell nach Absprache. Ihr Personalentwicklung Training erfolgt online, in Präsenz oder hybrid in Gruppen oder im Einzelcoaching.
In den Personalentwicklungs Kursen erlernen die Teilnehmer, wie sie gezielte Maßnahmen zur Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern planen und umsetzen können. Die praxisnahen Kurse vermitteln fundiertes Wissen zu Strategien, Tools und Methoden der modernen Personalentwicklung. Ideal für HR-Fachkräfte, die die Potenziale in ihrem Unternehmen optimal nutzen möchten.
Unser Kebel Team sowie unsere Soft Skills Trainer:innen stehen Ihnen gerne für individuelle Beratungen zur Verfügung. Anschließend erstellen wir Ihnen ein schriftliches Angebot für Ihre berufliche Weiterbildung oder Sie buchen direkt online.
Personalentwicklung Grundkurs
Erlernen Sie, wie Sie ganzheitliche Personalentwicklung-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten.
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Kurs: KBK13
Dauer: 2 Tage
Nächste und weitere Termine:
in Präsenz:
Live Online:
Führungskräfte entwickeln
Die Schulung bietet Führungskräften die Möglichkeit, das persönliche Verhalten im Führungshandeln und in Prozessen der Zusammenarbeit auf den Prüfstand zu nehmen.
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Kurs: KBK12
Dauer: 3 Tage
Nächste und weitere Termine:
in Präsenz:
Live Online:
Kurs strategische Personalentwicklung
In diesem Lehrgang lernen Sie den Aufbau und die aktive Gestaltung einer strategischen Personalentwicklung. Dazu wird Fachwissen vermittelt über die wichtigsten Werkzeuge der Personalentwicklung. Sie erfahren, wie man systematische sowie bedarfsgerechte Personalentwicklungskonzepte entwickelt und konkrete Maßnahmen zur individuellen Mitarbeiterförderung ableitet.
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Kurs: PCSPE
Dauer: 2 Tage
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in Präsenz:
Live Online:
Kurs Personal erfolgreich auswählen
Die Auswahl und Beurteilung von Bewerbern unterliegen in starkem Maße subjektiven Kriterien. Es kommt häufig zu Fehlentscheidungen, die für das Unternehmen kostspielig sind und die Betroffenen in eine schwierige Lage bringen. In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer Methoden, um den Autowahlprozess erfolgreich planen und durchführen zu können.
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Kurs: PCKO5
Dauer: 1 Tag
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in Präsenz:
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Kurs vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten I
Übernimmt ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern.
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Kurs: PCMG1
Dauer: 2 Tage
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Kurs vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten II
Nach dem Grundkurs - Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen. Dieses Wissen ist somit zu analysieren und zu optimieren.
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Kurs: PCMG2
Dauer: 2 Tage
Nächste und weitere Termine:
in Präsenz:
Live Online:
Herausforderungen zwischen Leitungsebene und Mitarbeitern
In diesem Seminar werden die grundlegenden Aufgaben der persönlichen Assistenz und ihre Verantwortung für das Büro dargestellt. Im Mittelpunkt steht ihre Rolle als Vermittler zwischen dem Chef oder Chefin und den Mitarbeitern.
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Kurs: PCMG4
Dauer: 2 Tage
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in Präsenz:
Live Online:
Live Online- und Präsenzseminare
Unsere Präsenz- und Onlinekurse werden unter Anleitung eines anwesenden Trainers bzw. einer Trainerin durchgeführt. Die Teilnehmerzahl ist bei unseren Kursen in der Regel auf maximal 8 Personen begrenzt. Den Kursteilnehmer:innen in Präsenz steht ein PC-Arbeitsplatz im Seminarzentrum zur Verfügung.
Für unsere Live Online Trainings werden Zugänge zum virtuellen Klassenraum von uns gestellt, damit Sie Zugriff auf die erforderliche Software (z. B. MS Teams oder Zoom) haben.
Qualitäts- und Durchführungsgarantie
